耀华，在变革中更生.pdfVIP

l圈《灞 。 一 ’ … l 鳓 骥l 霞 ～ 霾 麓 l 鞲 l ll ：007年12月3日耀华玻璃(600716)公 l §l 自 l l∈口，最终确定江苏凤凰出版传媒集团有日前接到控股股东中国耀华玻璃集团公 i 司为·sT耀华国有股权转让的受让方。” ， 耀华集团以上市公司战略性退 黾无奈之举．是痛苦的前爱， ■阻 ￡B 2 譬暑 翻 张 鞠 在变革中更生 口文／闻 剑 “耀华玻璃”曾长期是我国玻璃工业的一张名 识金，看到比利时人埃米尔·弗克发明的垂直有槽 片，中国耀华玻璃集团公司一直是我国玻璃工业的 引上法的优势，与比利时乌德米财团驻华代表进行多 引领者。如今耀华的发展前景之所以再次成为人们 次谈判，达成了采用弗克法专利在中国合资兴办“耀 的焦点，主要因为它所展现在人们面前的一切，具 华机器制造玻璃股份有限公司”的协议，并于1 922 有地地道道的两面性，一面是近两年其规模和产能 年3月在秦皇岛工厂正式开工建设垂直有槽引上法玻 已不如人，效益也大不如从前，给人感觉一副老态 璃生产线。 龙钟之感；而另一面则是，无论在线Low—E玻璃的 耀华成立时的资金为120万银圆，中比股份各 市场占有率，还是高硼硅板玻璃的研制成功，又都 50％，共12000股。中方股金主要是滦州矿务公司 证明这个老牌企业仍充满着青春活力。不过笔者认 各股东在该公司董事长周学熙的倡导下，由分得红 为，耀华从成立那天起，就在变革中更生，在动荡 利所筹集的 “新事业基金”拨交；比方股金主要 中求生存。 是以转让 “弗克法”专利相抵冲。到1 925年通过 两次增资资本达到2 5 0万银圆，中比股份仍为各 在动荡和变革中成长 5 0％。其技术转让约定是：“弗克法”专利费为6 万英镑 (折52．269万银圆)，协议规定除此以外， 1924年9月15日我国第一片机制平板玻璃在耀 在投入生产后，每生产1平方米玻璃要支付给原发 华诞生了，这标志着我国第一家中外合资的平板玻璃 明人提成费4便士，一直交足5万英镑 (折4 0万 生产企业取得了成功。当时的民族资本家周学熙慧眼 银圆)为止，并规定比方不得以任何理由在中国境 2008年第2期 中国连豺·59· 建材酉、韭·行监／J／M 内再将专利权售给其他企业。俨然一个 “现代”企 合、秦皇岛耀华国投玻璃有限公司由于 “债转 业经营机制和模式。 股”实际的控制股东已为中国信达资产管理公 之后，随着社会的动荡和变革，由中比合办变 司。再加上众多的辅业和企业办社会职能，这些 成中日合办 (以“九一八”为背景)、官商合办 都预示着耀华的国企体制改革存在着众多的复杂 (以抗日胜利为背景)、公私合营 (以秦皇岛解放 性、艰难性和痛苦性，业内人士曾说，如果耀 为背景 全民经营一(以社会主义改造为背景)、 华的体制改革成功，无疑将给中国的国企改革提 公司制改革(以1994年耀华玻璃上市为背景)，目 供一个全新的典型案例。 前正在进行国有体制改革。 据了解，中国耀华玻璃集团公司在前几年就开