3g始于差异化 no difference, no 3g.pdfVIP

主编有话说 Comment ChiefEditors 3G始于羞异化 业界翘首期待已久的配发牌终于在1月7日。—锤定音”。在国务院的部署和要求下，工业和信 息化郝依法批准了5家电信运营企业的5G业务经营许可，果决而又纸调地了却了此前纷纷扬扬的各种 争议。 三大配标准及其运营主体的确定，意味着改革重组后的三大电信运营商全业务经营的正式开 局。在新的全业务时代，中国移动凭借TD先发优势、中国电信凭借∞№潜在优势、中国联蠲凭借16c删^ 产业优势，必将营造—．个蝴f的竞争局面。 如呆说融合是全业务时代的主旋律，那么差异化．不仅是全业务时代的硌然选择，也成为政府监 管和企业竞争的开局之笔。刚刚踏上全业务经营之路的电信运营商迅即开始排兵布阵，拉开了差异 化竞争的帷幕，以期在刚刚启动的酪沙场上抢占先机；监管部门也未雨绸缪，积极探索差异化监管之 道，在市场主体力量博弈的动态中寻找各方利益的平衡点，为全行业的健康有序较快发辰营造环境。 ——对于运营企业来说，全业务经营是各方竞争的同一条起跑线。要实观有效益的可持续发 展，必枣映走差异化的专业品牌之路。 ——差异纪不 随着酪牌照的发放，200眸将成为运营商为酬渚备用户基础的关键阶段。据1月22日工信部发布 移隰全毖勇谢行e约 的公告，5家运营商2009午弱建诡誊投资1700亿元，三年配建设投资预计约4000亿元，网络基本覆盖全 燃择，也成为岩翟芸黧嚣篙鬈基菇翥姜嚣；鬻冀萎麓卷笔墨≥圣兰≥ 盾移7褴锱匀移微老 实差异化．的移动发展策略，定位中高端市场，通过全业务融合，为客户提供差异化l产品。据了解，继 争嚼免孑屁!色，彰 189号段在1M嵋市率先投入试商用放号后，随着业务平台和网络的迅速到位，中国电信在其他各街和 嬲亡垒蝴芽 地区也：I等陆续开始“天翼”18污码的放号。中国移动也高讽推出“不换号、X-．换-．rr、不翻己”的T肺 之黝雹髓赫篇稳主嘉嬲j慧嚣未并翟恐案嚣意喾?≥淼 翅删峦牙7龛濞纪 公司—道为发展增值业务提供支撑，为跚k务发展提供更好平台。*-IlL，增值服务已成为中国稳西吸 竞争的帷幕，以期 ％1胬硝户的差力点。 劫删翩臌缈序，聂茇篇器釜≥等帆她胜饿蝴椭课题。斑立规黼榭竞锨 扬上捡J占先枕，篮 不久前召开的全国工业和信息化工作会议，明确提出了“着力保增长、着力调结构、着力促融 智i苦所。7也黝荔；舌索 合”的总体工作要求和9项工作重点。会议对200湃电信业的j《展目标也很明确，提出实观业务总量 差异褴l鸵道， 增长1％左右、业务收入增长晰左右的预期。而据1月22日国家统计局发布的数字，20潞午我国GD嘴长 为全触的艨有鬻篡激篇鬟慧篡、鬻是鬻荽淼嚣星 序较快发展营造强 健避的最太曾睑， 境： 市场格局和竞争态势的变化，首当其冲地使市场监管面临“求同存异”的挑战。如何面对差异 化竞争实现差异化监管，是电信监管部门正在积极探索的新课题。尽管电信重组已经完成，但此次重 组并没有完全解决失衡的市场竞争格局，要彻底i古到目标还需将监管进行到底。据悉，近期有关部门 已经推出或正在酝酿·些具有非对称管制意味的措施，单向携号转网、基础设施共建共享、正式取消 短信网内外差别定价等举持被视为监管部门决·谢丁造有效竞争格局的重要信号。 电信重组和配牌照发放，释放出一个重要的信息：合理的产业布局、积极的网络投资将有助 于加快产业发展和推动经济增长。无论对于企业还是监管部门，都只 有在深刻理解用户，深刻理解市场、深刻理解行业的基础上，积极 创新，有效实施差异化，才能真正推动企业乃至行