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摘要
我国银行卡产业经过20多年的发展,在居民社会经济生活中发挥的作用同
益突出。据中国银联2011年1月14同公布的最新数据显示,2010年,境内银
行卡交易再创新高,跨行交易金额达11.2力.亿元,同比增长46%。2010年,银
联境内受理网络加快向中小城市和广大农村地区延伸。银行卡联网商户、POS
和ATM数量分别增长40%、38%和31%。其中,银联便民支付服务拓展至全国
200多个城市的6.4万个网点。银联境外受理环境的不断改善,推动了银联卡境
外使用,交易同比增幅达75%①。但是,随着银行卡的迅速推广、普及,银行卡
收单业务得到了迅猛发展,但在发展中也暴露出诸多风险,如收银员忽视审验
持卡人签字,增加了失窃卡被盗刷的风险;默许可疑交易,形成欺诈风险;不
法商户勾结持卡人恶意套现等等,是急需收单机构需要解决的问题。
本文在结构上共分为6章。文章主要从现有银行卡收单的风险管理进行研
究分析,通过结合TLZF江西分公司的具体实践,分析TLZF江西分公司的银行
卡收单风险管理水平。同时对银行卡收单风险管理策略进行了探讨,并结合
TLZF江西分公司的具体实践,对TLZF江西分公司的银行卡收单风险进行了深
入研究,力图最大化的规避银行卡收单风险,为收单市场的风险管理提供实际
解决依据。
本文研究得出的主要结论,其一是TLZF江西分公司银行卡收单业务存在的
主要问题是风险防范制度落实不到位、员工培训欠缺、执行力不强、对收单风
险的认识不足、处理收单风险的手段过于简单、整个市场的收单风险控制力不
够强等原因造成的;二是随着社会的发展和银行卡交易的不断增长,参考国外
处理收单机构收单风险的先进理念,要从签约、审核以及装机和同常维护的每
一个环节都制定相应的风险控制制度,这也是国际主流的、也是唯一的控制风
险的基本手段。我国的银行卡收单业务经过了十余年的发展,已经度过了收单
行业的初级阶段,盲目的追求交易量、装机台数已经不是市场稳定发展的唯一
要素,未来很长一段时问的主流应该是在风险控制的I;{『提下,稳健地推进收单
业务又好又快的发展,为我国经济的发展提供一个低风险、高效、稳健的电子
‘D中国银联:2010年银行卡跨行交易颥突破ll万亿元。中央政府f-IP嘲站删.gov.en.2011.1.14
摘要
支付环境;第三是TLZF公司作为一家较晚进入市场的第三方支付公司,没有历
史包袱,更应该把收单风险防范放在第一位,及时发现、处理风险,为收单行
业的其他机构提供各种风险信息,在庞大的收单市场上做出自己应有的贡献。
文章在最后分别从人员、技术、制度和法律的角度提出了TLZF江西分公司需要
完善培训管理体系、加强业务监管体系、建设交易监督技术体系、健全金融法
制体系,从多角度、多方位来规划未来整个TLZF江西分公司的风险控制。
关键词:银行卡收单;风险管理对策;收单机构
Abstract
Abstract
Our bankcard is a rolein
country’S industryincreasinglyplaying
important
residents’sociallifebecauseofover20
2011 transactionrecordednew be amount
year,domestic highpoint.Tospecific,the
ofbanktransactioniSamountto1 1.2trillionanincreaseofmorethan46%
yuan
last 2011,unionaccelerateits in to
againstyear.Also,inyear p
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