B2C网上超市创新商业模式研究以1号店为例陈艳华.pdfVIP

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2017-08-25 发布于北京
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A new business strategy of B2C online supermarket -a case study of yihaodian CHEN Yanhua, WU Chong School of Management, Harbin Institute of Technology, Harbin, China Email : cyh213@126.com, wuchong@ Abstract: Yihaodian is one of Chinas B2C e-commerce businesses, focusing on online supermarket business, has been developing rapidly for three years. Based on Porters competitiveness model, this paper firstly ana- lyses the competitive environment of Yihaodian, and then elaborates the operation business model of Yihao- dian comprehensively from the perspective of market positioning, value proposition, core competencies, en- terprise value alliance and profit mode. Finally, from a business point of view, addresses the future develop- ment direction of Yihaodian. Keywords: yihaodian; online supermarket; business model; B2C e-commerce; competitive environment Email: cyh213@126.com, wuchong@ 1 [4] 0 [5] 0 [3] 2 1