[生产管理]现代仓库管理与库存控制(p90页).pptVIP

第一讲.现代仓库的职能 仓库与仓储 一.现代仓储管理的价值 1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用 2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用 3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用 4·仓储具有调节商品价格的作用 5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用 6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点 仓库管理的四大要素: 二. 仓库与库存管理的基础 储位管理 为了便于对商品的存取，通常对储位采取编码 管理的方式，通常采取的编码方式是： 分区×排×列×层数或者区-架-层-位＊ 分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别 不同而将大的仓库划分成的存储区域 建立储位编码系统后，将商品存放位置与储位 建立起一一对应关系，即建立储位管理系统 比如高层货架 典型高度10—30M之间 货架的长度、列、层数（三维空间）????????????????????????? ?  排 长度 此为一组货架 三.仓库管理战略 第二讲.企业仓库再规划 仓库经理人的委屈与困惑：仓库经理有时面临的最大问题可能就是创造空间,以满足物品种