针对现状及需求分析的民营小企业新员工培训方案设计--__--以宁波TD公司为例.pdfVIP

基于现状与需求分析的民营小企业新员工培训方案设计 …一以宁波TD公司为例 摘要 随着我国经济社会的不断发展，中小企业所面临的外部环境越来越复杂与多 变。企业想要获得发展壮大，人力资源所起的重要性越来越大。人力资源工作不 单是将合适的人招聘进公司，最重要的是要做好这些新员工的入职培训工作。当 前国内中小企业新员工培训工作普遍开展的差强人意。突出表现为缺乏系统的培 训体系、培训内容不符合员工需要，培训方式落后难以被新员工所接受等等，其 培训效果自然不会好。现有的有关于新员工培训的研究主要分为两大类别，一类 主要是从宏观上着眼于新员工培训系统的研究，以管理学的视角来看培训。另一 类主要是研究新员工培训对其他因素的影响作用。其将新员工培训看成其中的一 个变量，没有对其进行深入研究。针对于具体企业的新员工培训研究还比较少， 尤其是将研究成果以培训方案形式呈现、同时体现出心理学的特色，既关心整体 的体系流程、也关心新员工的内心体验、可以直接为企业培训工作提供借鉴的研 究基本上还是空白。为了填补研究上的空白，也为了推动企业的新员工培训工作， 所以笔者开展了此项研究。 本文主要采用了访谈与问卷调查的研究方法，通过对企业新进员工进行结构 化访谈，探索出了目前企业培训中存在的问题，比如说缺乏新员工培训体系、课 程设置不合理、没有培训评估等等问题。接着通过对企业领导进行深度访谈，对 企业基层员工进行问卷调查，调查企业现阶段的新员工培训需求，清楚了企业的 培训需求、员工对于培训工作的要求与期待等。同时通过问卷，对一些中小企业 的新员工进行了新员工角色压力及其应对方式的调查，为后面的压力管理课程开 发奠定了基础。在充分进行访谈、调研的基础上开发出适合企业实际的培训课程。 形成标准化的培训工作指导手册。 关键词：企业新员工；培训方案；培训指导手册 l 万方数据 THESMALLPRIVj气TE ENTERPRISESTRAn寸盯VG PROGRAMSFORNEWEMPLOYEESBASEDONNEEDS AND ANALYSISTHECURRENTSITUATION …．TAKINGNINGB0TDCOM删YASEXAMPLE ABSTRACT Withthecontinuous ofChinas and are society，SME developmenteconomy and external facingincreasinglycomplexever—changing wantto to ofhumanresourcesis isnot to getgrow,theimportance growing．HRonly recruitthe intothe most istodoa rightpeople company，theimportantthing goodjob orientationfornew thenew workdidnotwell employees．Nowemployeest