奶制品应备案程序案例.doc

奶制品应急备案程序案例 1目的范围 根据本公司潜在的事故或紧急情况制定相应的预防与应急措施， 以最大限度减少可能产生的事故 后果。 适用于本公司应急准备与响应的管理。 2职 责 2．1总裁办是本程序的归口管理单位，负责组织识别本公司可能存在的潜在事故与紧急情况，并制定 相应的应急措施，组织培训和演习，提供应急物资。 2．2各单位针对本单位存在的潜在事故与紧急情况实施应急准备与响应的有关要求。 2．3应急小组负责救援活动及管理应急物资。 3工作程序 3．1应急准备 3．1．1应急项目的识别 总裁办根据环境因素及危险源的辨识和评价结果，以往环境、安全事故及事件，组织识别本公司 可能存在的潜在事故与紧急情况，针对应急项目，组织制定相应的应急措施，编制《应急预案趴 3．1．2应急组织 3．1．2．1各单位分别成立应急小组，成员为涉及应急响应岗位的骨干分子；总公司在此基础上成立公 司应急小组， 由总裁办主任担任组长，总工程师为指导。 3．1．2．2总裁办组织编制《应急小组职责》明确各成员在应急救援时的职责和任务。 3．1．3 应急培训 总裁办主任与总工程师负责组织对全体员工，重点对应急小组成员进行技能培训，使其掌握救援 技能。 3．1．4 应急演习 应急小组每半年按《应急预案》进行一次摸拟演习，评价应急措施是否足以控制紧急情况， 以验 证应急措施的有效性。 3．1．5应急物资 总裁办组织各单位根据《应急物资分布表》准备砂袋、灭火器、手套、口罩等应急物资。每月组 织对应急物资的有效性进行检查，记录《应急物资检查记录表趴 3．1．6应急联络 总裁办负责健全包括消防、环保、医疗等单位以及公司相关单位主要负责人的联系方式， 以备应 急之用。 3．2应急响应 当发生紧急情况和事故时，执行《应急预案》规定。 3．3纠正与完善 3．3．1 事故发生后的记录调查和处理按《事故报告、调查和处理控制程序》执行。 3．3．2 若公司的发展需要产了生新的重大环境因素和重点危险源，则需针对可能产生的隐患，及时 更新本程序。 4相关文件 《事故报告、调查和处理控制程序》 · 《应急预案》 《应急小组职责》 5相关记录 《应急物资分布表》 《应急物资检查记录表》 运行控制程序 1目的范围 对公司的重要环境因素，重点危险源有关的运行活动进行有效控制，确保其符合环境及OHS方针、 目标与指标的要求， 以实现环境及OHS行为的持续改进。 适用于本公司环境管理体系、OHS管理体系运行过程的控制。 2职 责 2．1总裁办是本程序的f]口管理单位，负责设置环境安全控制点，负责公司消防管理、公司绿化管理、 公司安全标识管理。 2．2工会负责固体废物管理和控制，负责对公司医务室、浴室、理发室的环境和安全运行进行控制以 及对公司通勤车辆的管理。 2．3总工室负责在产品开发时考虑减少产品及其生产过程对环境的影响和OIlS风险，考虑资源利用和 能源节约；负责公司污水排放控制和公司特种设备的安全管理。 2。4冰淇淋公司动力部负责总公司资源能源管和总公司安全用电管理。 2．5品控中心负责环境监控设备的管理；负责公司化学品环境和安全管理；负责公司实验室环境和安 全管理。 2．6工会负责公司女职王职业安全卫生管理。 2．7人力中心负责公司劳防用品管理。 2，8其他各单位及其下属部门按运行文件对管理区域内的重要环境因素和重点危险源进行管理。 3工作程序 3．1公司在日常环境及OHS管理中，对与重要环境因素和重点危险源相关的运行活动进行重点控制， 总裁办对可能造成重大环境影响和安全事故的作业点设置环境安全控制点，列入《环境及OHS重点控 制作业点清单趴 3。2产品开发 总工室在组织产品开发过程中，考虑防止环境污染，节约资源和能源，防止工伤事故和职业病， 按《环境因素的识别和评价控制程序》及《危险源识别和评价控制程序》要求，对可能造成的环境影 响及OHS危害进行评审。 3．3固废物管理 3。3．1公司固体废弃物分为生活垃圾、一般工业垃圾和危险废弃物三大类。工会负责组织在办公区、 生产作业区、生活区设置各类垃圾分类存放的容器，并标以明显的标识。各单位人员将产生的固废物 分类投放至容器中。 3．3．2固废物专管员负责将废弃物收集至公司固废物存放站。 3．3．3工会负责委托资质单位处理本公司危险垃圾，记录各类固废物排放转移情况，填写《固废物排 放单趴 3。3．4固废物的具体管理事项见《固废物管理规定入 3．3 资源能源管理 3。4．1