打造你的峰团队.doc

打造你的巅峰团队 巅峰团队的灵魂: 团队就是力量 一争两丑,一让两有,砖连砖成墙,瓦连瓦成房,烂麻搓成绳,也能拉千斤;不怕不翻身,只怕不齐心,事成于和睦,力生于团结. 人生三大追求:1,快乐, 2,健康 3,财富 好习惯是学习的开始; 1,空杯心态, 2,参与互动 3,及时复习 4,及时行动 5,听话照做 学习不复习等于没出息,记不住，铁定用不出来(回去教别人). 成功需要一个顶尖的团队. 团队≠一群人 一、自我主控力:1,领导主管不在时是否自觉在工作 2,每个人知不知道自己要于什么工作 3,领导主管是不是经常在加班 4,责任都往哪里推 二、执行力 1,有了方法,政策,真正实行了多少 2,有多少人在逃避和找借口 3,形式多还是落实多 4,有多少计划转化为行动,而得到想要的结果 ①标准清晰 ②处罚机制要完善 ③监督要到位 信念----态度----计划----行动----结果 认真----合作----快速----坚守承诺-----永不放弃 三、思考与创造力: 1,团队中的意见与点子占80%是在由上往下还是由下往上? 2,开会时只是邻居讲,还是大家踊跃发言? 3找领导,只是带问题还是带着答案? 四、合作力 1,成员之间有没有相互排斥; 2, 相互尊重相互欣赏 3,资源是否愿意共享 4,彼此是否真诚礼让 打造巅峰团队的八大步骤: 1,选对人(成员)领导 2,合理的分工和待遇 3,统一目标,信念 4规范纪律并执行 5,化解冲突,凝聚人心 6,不断的激励与训练 7.达成并不断挑战目标 8,不断检讨与改进. 当你停止优秀,其实已经不优秀了. 巅峰团队的灵魂---团队精神(团队合作意识/团队凝聚力/团士气) 个人需要合作: 1,篱笆要立靠桩 2,人要立靠帮 承认自己的不足,是一种智慧,也是谦虚. 个人的有限 :1,生命有限\ 2 ,能力在限期 3,资源有限\ 团队合作的关键一”爱”与回应. 团队合作的关键二”共同的价值观” 团队合作的关键三”信任” 合作中影响信任的障碍:1,心态问题 2,能力不够 3,沟通不良 心态障碍:1,彼此陌生 2,心脑狭隘 3,一意孤行 4,不敢信任 5,过于自信 赢取信任的态度一:1,保持乐观, 如果过程不快乐,即使达成目标也不快乐”享受过程:”,良好的自我沟通,”转移注意力”. 问对问题 1，这件事情发生对我有什么好处 2，从这件事情我学到了什么 二：四句箴言： 1，把自己当成别人 2，把别人当成自己 3，把别人当成别人 4，把自己当成自己 积极的信念： 如果你觉得你不幸，还有人比你更不幸。如果你觉得你很成功还有人比你更成功。 我也许不能控制感情，但我能控制事情 凡事发生都有其目的并将有助于我 地球是圆的，付出一定会有回报 成为人中“精品” 人有四品 人=心态+能力 第一种：心态好+能力好 精品 第二种： 心态好+能力不好 次品 第三种； 心态不好+能力不好 废品 第四种： 心态不好+能力好 毒品 赢取信任的态度三：认真，负责任 为职业而作，全力以赴 赢取信任的态度四：价值第一，不要先想团队结了你什么，先想你给了团队什么？ 价值第一：1，拥有价值而非架子，2，你所拥有的回报决定你所创造的价值，你还可以额外为团队做哪些更有价值的事情。 赢取信任的态度五：同理心（换位思考）站在对方的角度思考问题。 看别人不顺眼首先自己修养不够！（蒙牛文化） 一个巴撑拍不响，如果我是他，对这件事我会如何想？ 如果我这样做他会有什么想法？ 在什么情况下他会愿意这样做？ 赢取信任的态度六：主动赞赏和肯定别人（关键：要真诚，要及时，要具体，找闪光点） 赞赏方式；1，私下赞美 2，公众赞美 3，扣高帽子4，通过第三者 ① 你真的很不错 ②你真了不起 ③我很佩服你 ④我很欣赏你 ⑤你一定可以做到 ⑥你做得真好 ⑦我们不能没有你 赢取信任的态度：常怀感激之心（感谢增进凝聚，感谢增进珍惜）。 心怀感激：1，感谢遗弃你的人，因为他教导了你该独立 2，感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双腿 3，感谢指责你的人，因为他提醒了你的缺点 感谢所有使你坚强的人 激发团队士气的方法； 1，优秀的领导者 2，成绩向往团队目标 3，高标准的要求 4，严格的操练 5，利益的合理分配 6，良好的沟通 培养合作意识的五法宝： 营造合作气氛，鼓励合