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小品规卷烟分拣补货模式研究 　　摘 要：该文以北京烟草物流中心仓储分拣作业为背景，通过分析现有分拣卷烟补货流程和各品规补货数量情况分析，通过数量分析模型找到卷烟补货耗时长的瓶颈所在。同时结合物流中心实际情况，对卷烟补货模式进行分类管理，对于日均销量超过28件的品种延用原有补货模式（即每日补货策略）；而对于日均销量不足5件的卷烟采用周补货模式，即一周补货一次的策略。通过数据模拟推算，按照此种方法，每日可节省补货时间1.5 h，每周节省6 h，可以有效地增加分拣时间，提高物流中心整体分拣效率。 　　关键词：小品规 补货 精益管理 卷烟 　　中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）12（c）-0143-02 　　该文以北京烟草物流中心仓储分拣作业为背景，通过分析现有分拣卷烟补货流程和各品规补货数量情况分析，通过数量分析模型找到卷烟补货耗时长的瓶颈所在。同时结合物流中心实际情况，对卷烟补货模式进行分类管理，对于日均销量超过28件的品种延用原有补货模式（即每日补货策略）；而对于日均销量不足5件的卷烟采用周补货模式，即一周补货一次的策略。通过数据模拟推算，按照此种方法，每日可节省补货时间1.5 h，每周节省6 h，可以有效地增加分拣时间，提高物流中心整体分拣效率。论文以提出一套合理的小品规卷烟补货策略为目标，根??流程分析找到问题症结，然后提出解决