第一章经与房地产经营树形图.doc

第一章经营与房地产经营 一、经营管理的意义 1.战略职能2.决策职能3.开发职能 1）资金筹措职能 2）资金管理职能 二、经营管理的职能 4.财务职能 3）资金运用职能 5.公共关系职能 4）经济核算与经营分析职能 三、经营思想 1.面向市场的经营思想2.竞争制胜的经营思想3.注重信息的经营思想 第一节 4.致力于人才开发经营思想5.注重计划管理经营思想6.以经营效益为核心经营思想 经营管 ①按目标功能分类：1--8 理概述 1）经营目标体系 ②按目标层次分类：：1—3 ③按时序分类：1—3 ①经营目标形成了企业经营管理活动的中心 ②经营目标构成了考核与检验企业经营成果的标准 1.经营目标 2）经营目 ③经营目标的制订和推行是强化企业经营管理 标的作用 ④经营目标是企业利益的集中体现 ①以经济效益为中心的原则 ②适度超前，实事求是，量力而行的原则 四、经营目标与经 3）经营目标 ③形象具体、尽可能数理化的原则 营方针 的制订原则 ④实物形态指标与价值形态指标相结合的原则 1）生产发展方针2）技术发展方针3）项目发展方针 2.经营方针 4）市场发展方针5）人才资源发展方针 6）管理发展方针 一、房地产经营概述 1.房地产开发与房地产经营的关系：①--③ 2房产开发与地产开发的关系 第二节房地产经营 二、房地产经营的特点：①--⑧ 三、房地产经营环境 ①政治环境②社会环境③经济环境④法律环境⑤自然环境 1.经营风险概念：1--5 四、房地产经营风险 2.房地产经营风险 3.房地产经营风险分析 第二章房地产经营的基本运作 1.新区开发 1）土地征用：①--⑥ 一、城市土地开发 2）基础设施建设 2.旧城改建 二、城市房产开发 第一节房地产经营的 1.土地使用权的出让与转让 1）城市土地使用权出让 基本活动 三、房地产交易 2.房屋销售 2）城市土地使用权转让 3.房屋租赁 四、房地产经营 1.房地产抵押 2.房地产典当3.房屋互换 的其他经济活动 4.房地产入股 1）房屋修缮及其管理