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MBA全套中文教程-生产和运作原理-第三部-ttt0107 　　　　　　　　　音乐广场的起步 　　　　　　　　　　 简 介 　　每年夏天，数千人蜂拥而至遍及英联邦、欧洲与美国的音乐节，格拉斯顿伯林现代演奏艺术节是最有名的音乐节之一。１９９５年，它举办了２５周年纪念活动。 　第一次音乐节于１９７０年９月在英联邦萨默塞特郡比尔登的一个农场举办。约１５００人参加，只需１英镑即可参加由玛克玻兰主演、农场免费供应牛奶的周末聚会。音乐节由农场主米切尔与琼·艾维斯组织，他们是在早年观看了巴思布鲁思音乐节后，唤起自己举办音乐节的欲望的。 　音乐节如今已拥有１０００多名演员，１７个舞台。大约每年仲夏，６月的周末，在同一农场举办，由米切尔带头组织，琼鼎力相助。１９９５年约有８万人参加。 　　　　　　　　　　音乐节场地 　　１９９５年音乐节场地约占地１８９公顷，包括艾维斯的私人农场与音乐节期间租来的邻近３个农场。场地主要区域为：停车场、宿营地、舞台、娱乐会场、商品购物区与“绿色田野”。“绿色田野”区布置了大量的展柜与展台，目的是为促进环境与精神文明意识的提高（在距音乐节主办地约６英里处的格拉斯顿伯林镇，就是一个具有浓厚神话色彩的传统的城镇）。 　由于音乐节场地是空旷的农场，配套设施每年都得重建。大量设施的建造与购入，实际上把场地在音乐节期间变为一个自给自足的“城镇”。道路必须重新铺整，桥梁和管道必须重新架设，栅栏要竖起来，还要增添旅店、休息场所、帐篷与卫生间等设施。大量公共设施和人员服务必须得到充分保障——电、水、电话电缆、饮食、保安、警力、急救、社会保障、侍者、卫生清扫小工等。 　　　　　　　　　计划音乐节 　可想而知，音乐节前的几个月需做大量的幕后组织工作，总体的组织工作是由米切尔、艾维斯领导的约１２人班子负责。尽管米切尔本人对各项事宜都感兴趣，但还是将场地划分成了若干个区域，并聘请了许多人员负责这些区域的协调组织工作。两位场地管理人员负责监督场地的布局、合同与建设。另外还有大量承包商承担音乐节前、中、后期设施的组织、建造与运行。承包商通常是承接诸如格拉斯顿伯林音乐节等大规模活动的专业公司，其中许多已参和合作好几年了。区域协调人员通常是“其他行业”的志愿人士，利用业余时间有兴趣参和音乐节活动并获得适当报酬。他们参和一些和本职工作相似或迥然不同的工作，如教导活动，大多数参加音乐节有好几年了，许多 一开始就参和了，具有丰富的经验。 　音乐节的准备工作可追溯到上年１２月前。到当地行政机构申请许可证。许可证在音乐节的场地规划、车辆和行车路线、参加人员和门票、卫生设施、场地保卫和安全、健康和医务保障、应急协作、场地通讯、噪音与食品卫生等方面都规定了必须符合的若干标准，不遵守这些标准将会遭到起诉。 　在１月份，接到准许举办音乐节的正式通知后，承包商与区域协调人员和米切尔讨论音乐节的计划。研究决定每个负责具体区域及预算的组织者与对组织者的各项要求。１－３月，有关的直接涉及该农场的市场摊位被招租。乐队与演出人员的确定需要一个过程，最好能尽早确定，但很可能到最后一刻都会发生改变。由于音乐节的盛誉，要找到乐队与替代演员是不难的——他们常常直接和米切尔联系。 　会议与讨论要持续数周，直到节前的第六周，协调员才开始满负荷地工作。６月１日，各类承包商在现场忙碌起来开始搭建设施，从此，各项工作受到密切注视。以往曾有因选址不当，一些舞台不得不搬迁的情况。组织过程中，一些方面受到了挑战，诸如向在音乐节期间或过后从事于安装、检查与拆除设备而居住在场地的工作人员提供住宿、饮食、水与电。 　　　　　　　　　举办音乐节 　音乐节终于来临，主要活动项目安排在星期五早上到星期天晚上这段时间里，但宿营地要在星期三早上以前开放，直到下星期一关闭。 　下述引自参加过１９９５年音乐节人员的描述： 　“我们在音乐节前，星期四抵达，是最早到达宿营地的一批。直到星期六早上，我才感到事情有多麻烦。当时人们在搭帐篷，但宿营地太拥挤了，难以找到下桩的地方！从场地上方可以看见一片片红、橙、绿、蓝的气浪往外汹涌，真是一幅令人生畏的景象！” 　“很难想象音乐节有多拥挤。我记得从某一场地到另一场地随人流穿过小桥时发生了瓶颈阻塞，我觉得，即使双脚抬起也能簇拥向前。虽然人相当多，但如果有一两个不受欢迎的演出，几千人就会突然释散。” 　每项工作的责任人都安排了值班人员对会场进行管理，并对发生的情况作出反应，这些都有赖于设施自身，水与电是两个基本的例子： 　　·电。布置在场地四周的大量柴油发电机每天需加油两次，每次加油可使其工作１２小时，４天内发电机要耗４万升柴油。 　　·水。５天中，音乐节需