5第五篇 建设项目可行性研究.ppt

第四章 投资项目可行性研究 第一节 项目建设程序与管理 一、建设项目概述 1、项目：指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。 2、投资项目条件及特点： 3、项目分类： ①基本建设项目 ②更新改造项目 二、项目的建设程序 机 会 研 究 初 步 可 行 性 研 究 详 细 可 行 性 研 究 项 目 论 证 评 价 工 程 设 计 谈 判 签 约 施 工 安 排 批 量 投 产 试 运 行 验 收 项 目 后 评 估 投资前期 生产时期 投资时期 三、项目管理 1、项目管理概念 是指项目管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理，即从投资项目的决策到实施全过程计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价。 2、项目管理的基本内容 项目建设的程序或周期规律； 项目评价及决策的理论和方法； 项目管理的组织结构形式与项目管理； 项目实施中的指挥、协调、项目的招标投标管理、合同管理； 项目投资控制、进度控制、质量控制等； 项目的竣工验收与后评价。 第二节 可行性研究报告的编制 一、可行性研究的概念 任务：1、必要性 2、可能性 3、有效性 4、合理性 二、可行性研究的作用 1、作为经济建设项目投资决策和编制设计任务书的依据。 2、作为筹集资金向银行申请贷款的依据。 3、作为项目主管部门商谈合同，签订协议的依据。 4、作为项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据。 5、作为项目采用新技术、新设备研制计划工业性试验的依据。 6、作为环保部门审查项目对环境影响的依据；也作为向建设项目所在政府和规划部门申请建设执照的依据。 三、可行性研究的阶段 1、机会研究阶段 2、初步可行性研究阶段 3、详细可行性研究阶段 4、评价报告阶段 四、可行性研究的主要内容 1、总论 2、市场前景及拟建规模 3、资源、原材料、燃料、能源及公用设施 4、工艺技术和设备的选择 5、建厂条件和场址方案 6、环境保护 7、生产组织、劳动定员和员工培训 8、项目实施进度计划 9、投资和成本估算与资金筹措 10、工程项目财务评价 11、工程项目国民经济评价 12、总结与建议 投 资 构 想 可 行 方 案 投资计划 技 术 经 济 社 会 环 境 法 律 第三节 市场需求预测 目 标 市 场 的 确 认 进 行 市 场 环 境 分 析 设 计 研 究 方 案 进 行 市 场 调 查 分 析 市 场 现 状 分 析 未 来 市 场 趋 势 项目产品渗透力 市场总供求现状 市场营销能力分析法 项市 目占 产有 品场 率 预需 测求 市总 场量 产品寿命周期 选择市场预测模型 预 测 项 目 产 品 销 售 量 求 算 市 场 销 售 率 项目产品纲领 特尔非法 历史类推法 时间序列法 普及率法 经济模型法 因果分析法 生长曲线法 消费水平法 第四节 项目规模选择 一、影响生产规模选择的主要因素 1、市场需求 2、各工业部门的技术经济特点 3、资源、资金、设备制造能力等的供应可能性 4、规模经济的要求 5、投资主体风险承受能力 二、合理规模的选择 1、定性分析 2、定量分析 ①最小规模确定 ： Q0=F/(P-V) ②其实经济规模的确定 ：Q0=(F+α·M)/(P-V) ③最佳经济规模的确定 : 第五节 技术选择 一、工艺流程的选择 二、确定工艺路线的因素 三、主要设备的选择 四、合理布置总平面 五、技术选择中的环境制约 第六节 厂址选择 一、厂址选择的原则 二、建厂地点选择的步骤 三、厂址选择的方法 四、案例 第七节 筹资决策 一、筹资渠道 1、吸引直接投资 2、发行股票 3、企业保留盈余资金 4、发行债券 5、借款 6、租赁筹资 二、制约筹资决策的主要因素 1、拟建项目规模 2、拟建项目的建设速度 3、控制权 4、资金结构 5、资金成本 三、资金成本 1、借款 2、债券 3、股票 4、保留盈余资金成本 四、资金结构与筹资决策 设 K------自有资金 L------贷款 R-------全部投资收益率  RL-----贷款利率 RK-------自有资金收益率 由投资收益率公式得： 财务杠杆效应： 当RRL时，RKR； RRL时，RKR。 资金构