向跟单解析(下).docVIP

反向跟单项目解析（下） 之前跟大家分享过闲余时间写的一篇反向跟单解析，之后有不少朋友加我了解，发现这个项目目前的热度还是蛮大的，特别是沿海地区，但大多数人还是处于没有经验，摸索阶段，或者了解筹备阶段。今天我继续跟大家分享下反向跟单这个项目，上一篇说到现场管理这一块，下面我详细谈谈我在现场管理中得到的一些经验和体会。 一.现场管理 1、现场管理人员，即交易员的管理者，作为一个现场管理人员，要具备一定的金融交易经验，对股票，期货，外汇有一定的了解，特别是对恒生指数期货要有深入的了解，同时最好培训人员与管理人员是同一个人。 在交易时间内尽量多在交易员身边走动，特别是早上开盘行情较大的情况下。多在当下亏损较大的交易员身边，可打开其交易软件观察浮动亏损，给予无形的压力。 2、纪律和交易规则，管理和风控人员要制定一套交易员在交易期间内关于纪律以及交易规则的文案，在上班时间，保证交易员严格的遵守规定，我当时设计的交易规则，主要目的是为了把控交易员的状态，以扣分机制为核心，结合交易员薪资，让交易员在交易期间，是以一个非常认真的状态甚至接近散户状态（如有朋友想了解交易员的薪资以及交易规则文案的制定可以找我扣扣详细了解二六一九九九八三七，由于篇幅较长，在这边我就不打出来了）。扣分是以风控为主（实施扣分），管理为辅（提醒），对于盈利情况下或即将要开除的员工，扣分毫不留情，亏损情况下的员工睁一只眼闭一只眼。要让员工感觉管理是为他们着想的，比如某个员工已被扣分，管理约谈，告知去与风控协商，这次扣分给予消除。塑造风控是无情的，管理是有义的，在约谈和开会中寻找机会去完成。扣分也分为私底下扣分和场内当面扣分，比如员工打瞌睡，第一个提醒，第二个提醒，第三个扣分并且在交易场内直接批评震慑他人。简单的说就是当一个规则有一定人数去触碰时就上升到群体事件，这时候需要杀鸡儆猴。 3.约谈 约谈对象：管理必须要经常主动的找一些交易员进行谈话聊天，在亏损和盈利方面，以亏损能力处在中等的交易员和相对盈利能力较强的交易员为主，在做单风格方面，以经常追涨杀跌和再次开仓与上次平仓（盈利或亏损）之间的时间差（长短），点位差（大小），方向差（反手）比较不利的交易员为主，进行鼓励和干扰，了解其做单思路和工作态度。引导他们了解作为一个初级交易员，不应该形成太有规律的交易方式，要尝试多种策略交易。 总之，让他们越乱越好，不管他们现在是何种交易策略，都告诉他们是错的（最好能从交易单中找出实际例子，毕竟行情出来了怎么说都是对的）。每个爆仓的员工，必须约谈，谈话维持在15分钟左右，首先要让他们知道，交易员爆仓公司的亏损是最大的（不谈公司，我亏的都比你多），然后从运气、场内盈利人员、交易员成长周期等方面着手。 4.开会 管理主持会议，时间随机挑选，以交易员大赚或大亏为主，会议内容抛开行情，抛开交易技术，主要以谈心为主，观察发言较多，活跃度比较高的员工，这种员工很容易影响其他人。 总经理主持会议，挑选纪律较差的时间段，会议内容强调纪律，以批评教育为主，改变一些当下交易员最多触犯的规则，给予更严格的规则或加强该规则的管控，事后，管理可再次与员工沟通交流，在前期管理开会的时候，就要做好此事件的铺垫准备。 5.风控 在交易员方面，风控人员要保持塑造一个严肃的人物形象，且精通于交易技术方面，以便于后期开除员工以及配合管理人员更好的影响交易员。 在实盘后台方面，不管是风控，管理还是股东，都应该尽量避免个人投机行为，如正向跟、单个或者多个交易员停跟或交换倍跟、频繁总后台停跟等。这方面可把决定权交由3至4个人，当有特殊操作时，必须由集体统一投票决定，避免个人决策失误。 特殊情况： 在单个交易员单笔持仓亏损超过9000，可由管理人员干涉平仓（行情直线在冲例外）。 在实盘总后台当天盈利达到30%左右，并且行情打开在280个点左右至以上，当前行情处于高位或者低位附近，同时总后台单方向持仓较大，可采取减仓措施（持仓绝对值较大的），将仓位减至不会太影响盈利的单数或者停止所有交易。 反向跟单软件 目前，市场上的反向跟单软件很多，我也用过很多种软件，目前国内最好的，最适用于反向跟单的软件应该就是环球期货交易系统了。 反向跟单软件系统介绍： 这款反向跟单软件能够开出多个子账户，并且没有带模拟，界面和实盘并无差别，刚开始摸索这套软件的时候，还是感觉比较复杂的，今天我给教给大家分享一下这款软件的丰富使用功能。 我们先从行情的交易端开始熟悉吧。 一、行情交易端 功能：股指，外盘，外汇，国内商品期货全功能多品种交易，完整的K线图及全套完整技术指标显示，堪比专业交易软件，毫不逊色； 二、资金管理端 主要功能： 1，商品各种定制 可对交易端指定账号进行添加删除指定的合约，使交易端可选该合约 2、