华恺置地有限公司招聘录用管理制度.docxVIP

　招聘录用管理制度编号：HK-HR-1号版号： V1[2014]发布日期：2014年11月执行日期：2014年12月贵州华恺置地有限公司招聘录用管理制度编制： 人力资源部签发：日期：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人招聘录用管理制度第一章：总则第一条：目的规范人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试、录用、办理入职过程，以保证招聘工作满足公司需求并有效控制招聘成本。第二条：适用范围本管理办法适用于贵州华恺置地有限公司及下属子公司人员的招聘管理。第三条：职责1、人力资源部招聘岗负责制订招聘计划、招聘渠道选择、信息发布、面试安排及发布录取通知。2、各部门负责人负责本部门人力需求申请、参与面试，并按公司有关授权行使审核、审批权。3、人力资源部负责人负责制订招聘管理政策与策略，考核招聘达成情况，参与面试把关，并按公司有关授权行使审核、审批权。4、总经理负责审批公司招聘管理政策与策略，督促招聘计划的实施，并按公司有关授权行使审核、审批权。第二章：招聘录用管理政策第一条：管理原则1、不拘一格、招贤纳才的原则。2、不限行业、着重潜力的原则。3、公正公平、客观考核的原则。4、尊重人才、尊重个性、包容接纳的原则。5、求职者即是客户的原则。第二条：录用基本条件1、基本达到《岗位说明书》规定的标准。2、体检合格。3、无行为劣迹记录。4、符合国家政策法规及当地政府部门的有关规定。第三条：凡以下情况不得录用1、曾被公司因违纪辞退者。2、被剥夺政治权力尚未恢复者。3、被判刑或被通缉，尚未结案者。4、吸食毒品者。5、拖欠公款有记录在案者。6、精神病或传染病患者。7、品行恶劣，曾被开除或处分者。8、体检不合格者（需要体检的岗位）。9、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者。10、国家政策法规及当地政府部门规定不得录用的。说明：对于符合以上条件，但已录用者，一经发现应立即按违纪辞退，并且公司无需支付被辞退者因解除劳动关系的相应补偿。第四条：亲属回避原则1、各级管理人员不得利用职权安排亲属到公司工作。2、经正常程序被录用者，如与公司员工建立或存在亲属关系，原则上，两人不能在同一部门或其他部门中具有隶属关系的岗位工作。3、员工录用时，应如实地说明是否与现公司员工存在亲属关系，如事后发现，公司将依据“对公司有不诚实行为”规定，辞退该员工。4、对于在工作中新建立的各种亲属关系，应及时告知人力资源部门，由人力资源部登记备案，并根据上述规定及时予以调整。第五条：离职返岗规定1、对于离职又主动要求回公司工作的，原则上应降级使用。2、对于事先约定或经特殊批准后重新返回公司工作的，按新职位办理。第三章：外部招聘录用管理第一条：招聘申请1、各部门因离职、调动、晋升产生的招聘需求，应事先填写《招聘申请表》，并注明拟聘用岗位所需的任职条件、岗位职责、基本待遇。人力资源部审核编制，编制内的报送分管领导审批，编制外的报总经理审批后，人力资源部实施招聘。2、招聘岗应根据部门人事费用预算、部门组织架构与编制、公司内部人力资源使用状况等，并通过岗位工作分析，判断是否需要补充人员及通过内部调配或外部招聘给予补充。3、部门负责人提交《招聘申请表》时，需注意各岗位招聘周期不同，提前申请，招聘周期如下表：岗位级别招聘周期（天）备注普通员工15招聘周期是指从收到审批的《招聘申请表》起，到应聘人员办理入职手续之日所需的时间主管级30（副）经理级60（副）总监级90特殊岗位及专业技术岗协商确定第二条：招聘计划1、招聘岗应根据《招聘申请表》拟订解决方案，重要的招聘活动需制订详细的招聘计划。2、招聘计划的实施需要费用的，应做出相应的预算。各项招聘费用应努力控制在年度招聘预算范围中。3、重要的招聘计划在工作结束后，由人力资源部负责人负责完成总结报告，评估招聘成效，强化改进。第三条：信息发布1、招聘岗收到经批准的《招聘申请表》后，根据所招职位的紧急、难易程度，并综合考虑招聘成本因素，在一个工作日内选择合理的招聘渠道发布信息。2、信息发布与招聘渠道序号信息发布与招聘渠道适用招聘人群或岗位1张贴招聘海报（水牌）普通岗位2在DM单张上做招聘宣传所有岗位，但需要确认重点3在公司网站上发布招聘信息所有岗位4接待直接应聘者所有岗位5通过专业人才网站搜索人才所有岗位，根据网站人才资源定位而选择6人才中介机构提供的劳务推荐普通岗位员工7招收院校应届本科毕业生（MT）管理培训生或岗位专才8大专、中专校园招聘实习生9参加普通人才招聘会普通岗位与中基层管理岗位10参加大型人才招聘会管理岗位11向竞争对手挖角（内部商猎）专业岗位人才，中高层管理岗位12猎头公司高层管理岗位，专业岗位人才13与有关的机构合作挖掘人才专业岗位人才，中高层管理岗位14其他不断开发的新的招聘渠道资源缺乏或人才结构受限的岗位第四条：信息收集1、招聘岗每天上午对网