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煤矿机械设备维修及管理方法探究摘要:本文主要论述了煤矿机械设备维修过程中存在的问题,并提出几点维修与管理的措施,以供同行参考。 关键词:煤矿机械设备维修管理 中图分类号:TD534.3文献标识码:A文章编号:1672-3791(2011)09(c)-0124-01 煤矿机械设备不管使用与否,均会发生有形磨损,有形磨损又细分为:(1)使用磨损。是指机械设备在使用过程中,由于受力导致部件发生磨损。(2)自然磨损。机械设备由于受到自然环境各种因素的影响,导致腐蚀生锈等。煤矿机械设备多是在偏远地区进行作业,环境恶劣,设备故障频发已是普遍现象,加之由于维修空间过于狭窄,导致机械部件难以得到及时修理及更换,大大增加机械维修难度,很大程度上影响煤矿的正常生产。当前,如何在较短时间内,运用较少维修资源,快速恢复煤矿机械设备原有性能,是各煤矿设备管理部门急需解决的大问题。 1煤矿机械设备维修现状 目前,煤矿机械设备维修中存在的问题有:(1)保养不够。当前,多数煤矿企业对机械设备的维修和管理的重要性缺乏认识,存在过多短期行为,导致机械设备带病工作,部件过度磨损。由于保养工作不到位,导致设备的使用寿命大大缩短。(2)缺乏技术改造。多数企业在维修设备的过程中,仅仅是恢复原样,未进行技术改造,导致设备耗油过多、效率低下等问题仍存在。(3)配件不齐。煤矿作业一般是在偏远地带进行,交通不便,增加相关维修构件采购工作的难度,进而延误维修时间。(4)维修机械化的程度不高,工作量大,效率低下。(5)维修环境条件差。煤矿机械设备的施工环境恶劣,易出故障,通常是在原地维修,不易保证零件的清洁质量,导致维修质量不高。(6)检测技术缺乏。在施工维修现场,维修技术人员多存在经验主义,凭经验办事或是依靠感官来判断故障,导致维修质量不高。 2加强煤矿机械设备的维修 2.1 维修前的准备工作 煤矿机械设备的维修工作是一个复杂多变的过程。做好维修前的准备工作是维修的前提。具体做法:(1)维修技术人员必须全面掌握当前机械设备的维修状况,要对设备保养的状况做深入调查了解。(2)确定维修所需的重要设备。(3)在确定重要部位的基础上,进一步明确设备部位上的重点位置。(4)明确最优的修理界限。(5)合理安排维修人员。做好维修人员的配置,才能切实做到“一对一”的部件维修,最大程度上确保维修质量。(6)制定相关的维修手续,且保证维修手续简单易行,有利于责任到人地进行维修。 2.2 加强对现代设计方法的应用 目前,我国的煤矿机械设备在设计上仍欠缺一定的优势。设计在很大程度上决定机械设备的质量。虽然我国有较多的新技术被不断研发出来,但是并未能很好地应用于设计中,这主要是由于对设计理念缺乏认识。因此,必须对设计理念充分地认识。进而普及相关的现代设计方法,对其加以采用,有利于强化煤矿机械的维修工作。 2.3 加强维修工作的防护 在煤矿机械设备维修中,必须严格按照设备的管理章程及安全章程操作。这样按照章程进行维修,才能有效防范各类操作事故的出现。在矿井下,还要做好防水、防爆、防火等,要确保相关维修人员的人身安全。此外,还要加强对相关人员的安全防护。例如,在进行综采机头以及泵站房等进行维修时,在事先应备好维修构件,以有效减少维修人员受到过多的强噪声影响。 3加强煤矿机械设备的管理 3.1 建立完善的设备管理制度 煤矿企业机电设备管理部门应建立一套完善的设备管理制度,给出切实可行的管理标准,并对日常的设备进行定期监督和检查。煤矿企业领导是主要的负责人,要熟练掌握相关设备的完好标准,必须按照相关的要求进行检查,坚持做到管理责任到人,对于不通过完好标准的设备一律禁止运行。每个煤矿企业甚至每个区均应有全面的、详细的设备使用、维修以及管理的制度。不管是多小的设备,在使用或者检修中,必须认真做好记录。此外,可将相关领导的绩效与机械设备的完好度相挂钩,有助于提高管理者的责任心。 3.2 加强对设备的保养管理 煤矿机械设备的保养管理工作涉及到方方面面,具体的保养管理分为:(1)合理安排人力资源以及合理地库存备件,以最具有经济效益的方法去完成机械设备的保养管理。(2)定期对设备管理部门相关人员进行各项技术培训,审核维修人员的维修资格,保证最少人力下实现正常生产。(3)做好设备备件库存量的检查核对,有利于机械设备在发生故障后能够及时的更换相关的设备备件,有利于保证生产运作以及库存资金支出保持在合理水平线上。(4)做好对生产设备的分类管理,制定相应的设备保养管理策略。策略的制定可按照设备的重要性、性价比以及故障发生率等分为:预防性保养管理、事后保养管理等。 3.3 加强对设备状态的管理以及设备事故的管理 3.3.1