物联网公共信息平台建设探究.doc

物联网公共信息平台建设探究［提要］　目前以物联网为代表的世界信息产业第三次浪潮正席卷全球，中国在大力发展物联网技术的同时，还应正视其发展过程中存在的各种问题。本文立足物流业运输、库存、装卸和配送等主要环节的成本控制，结合EOQ模型，具体分析目前中国加强物联网公共信息平台建设的必要性，并提出相应的平台建设途径和措施。 关键词：物联网；成本控制；EOQ模型；信息平台建设 中图分类号：F250　文献标识码：A 原标题：基于成本控制分析的物联网公共信息平台建设 收录日期：2012年5月9日 一、前言 物联网最早源于1995年比尔·盖茨《未来之路》一书。1999年MIT Auto-ID Center正式将其概念化，认为物联网即把所有物品通过射频识别等信息传感设备与互联网连接起来，实现智能化识别和管理。2004年日本和韩国相继提出了以发展泛在网络社会为目标的u-Japan构想和u-Korea战略。2005年国际电信联盟（ITU）正式提出“物联网”的概念，并指出无所不在的“物联网”通信时代即将来临。其发展历程虽短，但在全世界范围内已掀起以物联网为代表的世界信息产业第三次浪潮。站在发展和改革最前沿的中国，更是加紧了追随时代的步伐，2009年温家宝提出加快我国物联网产业发展的要求；2010年3月再次提及“加快物联网的研发应用”，意味着物联网已经被提升到国家战略，其发展迈入了新纪元，不仅成为牵动多个行业的产业焦点，更成为民众普遍接触和关注的社会热点。但是，物联网的发展仍存在如技术开发成本高昂、安全性较差、技术标准难以统一、管理平台亟待完善等诸多问题。 二、基于成本控制维度分析物联网对物流各环节的影响 物联网最重要的应用是现代物流领域，该领域规划明确提出要把物联网作为发展的重点。目前我国物流的成本偏高，占总生产成本的18%～20%，虽然近年来有所下降，但仍高于国外水平。物联网的出现不仅推动了技术的创新和业务模式的创新，而且对物流各环节成本具有重要影响。 1、物联网发展可降低运输管理成本。运输过程较为复杂，涉及订单、驾驶员、车辆、客户等多个环节，每一环节出现问题都有可能对整个运输系统造成影响。因此，对于运输过程的管理需要企业投入较大的精力，若采取高效精确的运输管理方法，则可大大节约企业人力、物力，降低运输管理成本。物联网技术的引入，将一定程度上改善上述这些问题。目前物流行业应用较为广泛的是运输管理系统（TMS），这一系统包括订单管理、驾驶员管理、车辆管理、客户管理、考核管理、智能报表、物流实时跟踪等七大模块，任何一个模块都需要信息的支撑。物联网技术的应用可以使TMS迈上一个新台阶。比如，通过在运输车辆上配备GPS，每辆车的各类信息，包括车辆位置、载货信息等通过接口上传到通信网络，并通过通信网络传输至中控系统，位于中控系统的管理人员根据整个网络中的信息进行统筹管理，选择最佳的配货点，优化车辆的调配管理，并根据交通状况为车辆提供最佳的行驶路线，达到货物资源和运力资源的有效整合。 2、物联网发展有助于降低库存管理成本。物流系统的成本主要包括财务成本、信息系统建立和运行成本、制定计划成本、库存成本、物料购置成本和订货管理成本等。其中，库存成本是物流系统成本的重要组成部分，一般占总成本的30%以上。库存，就是在生产及流通领域等各环节（供应商、制造商、批发商、零售商及运输环节）所持有的原材料、零部件、半成品和成品。自从有了物品的生产，就有了物品的库存。实践中，库存成本往往会占物品本身价值的20%～40%。因此，有效管理库存和控制库存成本对降低整个物流系统的成本有非常重要的作用。 从确定型存储模型EOQ出发，可将库存管理模型中总成本分为：（1）取得成本。是指为取得某种库存物资而支出的成本，通常用TCa表示，包括订货成本和购置成本；（2）储存成本。是指为保持库存而发生的成本，包括库存占用资金应付的利息以及使用仓库、保管货物、货物损坏变质等支出的各项费用，通常用TCc来表示，也分为固定成本和变动成本；（3）缺货成本。是指由于存货供应不足造成供应中断而造成的损失，如失去销售机会的损失、停工待料的损失以及不能履行合同而缴纳罚款等，通常用TCs来表示。此外，有时还要考虑销售的收入；库存的剩余产品价值，即所谓的残值；资金的折现率等。库存管理的目标是：寻求使总成本最小或者总利润最大的最优库存量，作为最优库存策略。 要想实现总成本最低，必须借助于相应的物联网技术，如采用射频识别技术（RFID）。首先，有助于减少库存和销售人员方面的成本。一般情况下，对零售商来说，库存及销售成本占运营费用的2%～4%。利用阅读器来读取货盘、容器、纸箱和个体物品，从而取代极耗人力的条形码识别过程。RFID技术能够使销售人员的数量减少30%以上；其次，有助