试论增强企业凝聚力主要途径.docVIP

试论增强企业凝聚力主要途径企业凝聚力是企业的生命线,是企业发展的源动力。增强企业凝聚力是一项系统工程,既要有坚实的物质基础,又要有精神的保证和激励作用;既要发挥党组织的政治核心作用,又要强调党群齐抓共管;既要营造企业内部的良好环境,又要有社会外部环境的配套建设。因此,增强企业凝聚力的主要途径,必须从以下几个方面的工作着手。 1、树立科学发展观,大力发展生产力是增强企业凝聚力的基础条件 发展生产力和增强凝聚力有着必然的联系。当企业的生产力发展时,反过来又会极大地促进生产力的发展。两者是互为依存、互为条件的。众所周知,社会主义的主要任务是不断发展生产力,企业作为社会的一个细胞其根本任务也是发展生产力,不断促进经济发展,并在不断满足社会需求的同时,也不断满足全体员工的物质和文化需求。由此可见,树立科学发展观,不断满足社会和员工的的需求才是企业生存并不断发展的根本目的所在。就企业本身而言,更直接目的就是不断满足员工的物质和精神需求。这就是说当企业的生产力处在高速度的发展过程中,就会推动经济的繁荣和效益的提高。在此基础上,企业才不断满足员工的需求条件,企业员工就会本能地产生一种自豪感和对企业的依附感,并由此转化为企业凝聚力,推动企业不断发展。因此,增强企业凝聚力主要途径就是首先必须树立科学发展观,大力发展生产力,并把利益和精神驱动演化为员工的现实需求。在这种情况下,员工动力机制最强,企业的吸引力就强,因而凝聚力也强。 2、加强领导班子建设,提高领导班子战斗力、凝聚力和驾驭市场经济能力是增强企业凝聚力的必要前提 企业的凝聚力要强,关键是有一个强有力的领导核心。认真学习贯彻落实党的十七大精神,践行“三个代表”重要思想和科学发展观,领导班子先进性、模范性的作用显得尤为重要,领导班子的个人影响力和号召力是企业凝聚力的具体体现,只有加强领导班子建设,使领导成员在政治上必须坚定,作风上必须过硬,做到清正廉洁、率先垂范。只有这样,领导班子才能取信于民,赢得员工的信赖与尊重。因此,这就要求企业领导干部必须加强学习,以科学发展观为指导,把握市场经济发展规律不断更新科技知识和提高管理水平和业务素质,掌握市场信息,增强驾驭市场经济的决策能力、公关能力和组织协调能力,树立开拓创新精神,增强竞争进取意识,带领员工勇于开拓、勇于创新、努力成为德才兼备的楷模,以增强领导者个人的影响力和吸引力,开辟企业员工人心向背的磁力场。 3、尊重人才,凝聚人心是增强企业凝聚力的关键 市场竞争的载体是产品,实质是人才,是人的素质的竞争。企业要发展,关键是要有优秀的人才。企业领导要吸引人才,就必须营造一个良好的环境和机制,要做到尊重人才、爱惜人才、熟悉人才,使人才在本企业有用武之地,实现自我价值,形成一个尊贤爱才、人尽其才,才尽其用的氛围。同时,对企业各类人才真正做到政治上充分信任,思想上经常沟通,工作上放手使用,生活上关怀体贴,要创造条件营造公平、公正的竞争机制,让他们施展才华,以各种形式展示他们的成果所起的作用,增强他们的自尊心、责任心和事业心。正确处理和科学运用情、理、权、利的辩证关系,做到动之以情、晓之以理、授之以权、辅之以利,并根据各类人才对企业的贡献给予相应的待遇和报酬,这是对其工作成果、劳动价值的肯定,也是尊重知识、尊重人才的体现。 4、树立良好的企业形象是增强企业凝聚力的精神动力 企业形象是企业的灵魂。在企业深化改革过程中,树立良好的企业形象已经成为改变经营、管理方式,增强综合竞争力,推动企业整体进步的动力因素之一,也是增强企业凝聚力的重要精神动力。 企业是员工赖以生活、实现自我发展、实现人生价值的依托。从自身利益上说,每一名员工都希望自己的企业被社会认同,受公众赞誉。因为这是一种价值极高的无形资产,也是每个成功企业家孜孜以求的目标。如果企业一旦拥有这一份宝贵的无形资产,就可以提高知名度和可信度,最终带来可观的社会效益和经济效益。从思想感情上说,由员工与企业同呼吸共命运,对企业有着深厚的感情,尤其是在企业中也融入了员工的汗水,倾注了员工的心血。社会承认了企业的进步实际也承认了员工的劳动,企业在社会上和公众心里有着良好的形象也从一个侧面折射出员工队伍的良好形象。从这个意义上讲,良好的企业形象会使员工产生温暖感、荣誉感和成就感,进而使员工关心企业、热爱企业,不断为企业新的进步发挥积极性和创造性。 5、维护企业员工合法权益,保障员工主人翁地位,是增强企业凝聚力的重要保证 增强企业凝聚力,就必须维护企业员工合法权益和保障员工主人翁地位。社会主义市场经济体制的建立,促使员工更加关心企业的整体和个人的切身利益。企业应充分利用员工这种热情,注重在提高效益,改善员工物质文化生活条件的同时加强思想道德建设,提高全员整体素