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xx公司HSE管理评审报告  　　依据管理评审方案支配，**公司于2009年10月20日召开了管理评审会议。会议由矿长***同志掌管，各部门担当人和相关人员参加了会议。会上由管理者代表***同志总结了本公司质量和环境管理体系建立以来的实施运转情况，体系掩盖的次要部门担当人就各自傲责的重要工作以及资源和改进需求分别作了发言。会议对公司环境和职业健康平安方针、目标目标贯彻实施情况以及三个管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评审。  　　依据管理评审会议内容和最高管理者的总结构成如下报告。  　　一、评审认为本公司质量和环境方针初步被员工理解，并能在实际工作中较好地贯彻实施。质量和环境目标目标和管理方案体现了方针的要求，且符合实际、切实可行。运转实践表明两个体系的方针目标得到了较好的实施。  　　环境目标（详见方案）已基本完成。  　　公司质量和环境方针目标是比较顺应、充分和有效的。  　　二、评审认为公司建立的文化件质量和环境管理体系能够实施和保持，识别和猎取了相关的法律法规和其他要求，并能贯彻执行；对重要环境因素进行了识别评价，并得到了较好的把握；员工的环境意识均有了明显的添加，从事各项工作的力气也有新的提高；公司初步构成了相关方要求以及适用的法律法规和其他要求的力气，基本构成了持续改进的机制。  　　评审认为体系建立实施以来，公司的管理水平进一步提高，基础工作得到了加强，文件制度进一步规范，环境有了新绩效。经上级有关部门监测，生活的废水、废气、噪声排放均达到了规定的排放标准。至今为止未发生任何大小事故。  　　评审认为本公司建立的质量和环境管理体系运转情况良好，是比较充分、适宜和有效的，基天性满足GB/T190012000、GB/T240012004标准和本公司方针目标的要求，顺应公司内外部环境的变化的需求，达到了认证的条件，可提请第三方认证审核。  　　三、管理评审认为通过贯标认证、体系运转，质量和环境各项工作有了较大进步，但在对标准的深化理解、节约资源能源等方面仍有较大差距，需努力加以改进，会议准备重点改进以下工作：  　　1、针对目前应急演练实施条件制约的情况，今后可依据标准要求进行适宜的仿照演练。  　　2、今后应由生产科、开运科、防突科供应油脂消耗的统计，服务公司进行水的消耗统计。  　　3、应明确质量办服务范围、相应的考核制度及人员配备问题，要求各部门相关的质量文件必需准时上报质量办，会后提交矿领导议决。  　　4、对质量与环境管理体系标准运转中的文件和记录的编号进行统一的规定。  　　编制： 审核： 批准：