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通过合同管理信息化提高合同管理水平摘要：建筑施工企业合同信息化管理在吸收了传统合同管理精髓的基础上，利用现代化网络技术实现了合同信息的集成和追踪。本文通过信息化必要性的描述、要点的分析和优势的介绍三大方面阐述了合同管理的信息化是建筑施工企业合同现代化管理的重要手段，有效利用信息化技术会帮助企业提高合同管理水平。 关键词：建筑施工企业、合同管理、信息化、必要性、要点分析、优势 中图分类号：F715.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-00-01 进入21世纪以来，中国逐步迈进了全面信息化管理的时代，信息化技术应用广泛，信息化管理已经成为一个现代化企业管理的重要工具。为了适应现代化管理的需要，增强建筑施工企业的竞争实力，国有大中型企业逐步由粗放型管理向精细化管理方向转变，在这个过程中，对企业的信息化建设提出了更高的要求。 一、合同管理信息化的必要性 1.合同管理是建筑施工企业管理的核心，承发包双方通过施工建造过程来完成合同中约定的工作内容、质量目标、工期目标、安全文明施工目标和合同金额，并通过合同条件来约束和保障双方的权利、义务，所以实现有效、可控的合同管理是每个建筑施工企业都要思考和解决的重点和难点，采用何种方法来解决也就至关重要。 2.合同管理具备周期长、标准高、逻辑严密、内容广泛的特点。而将合同管理过程划分阶段、划分时段，应用