转型的2011年.pdfVIP

通讯世再201l12(总20l期) 转型的雷⑨aa年 马上，我们将告别2011，投向2012的怀抱。这样的日 子正是总结和展望的好日子。回顾这一年来，发现用“转 型”来形容还算贴切。无论是运营商、设备商还是终端厂 商似乎都是如此。转型的企业不在少数。 转型这个词其实大家并不陌生。早在几年前．运营 商向综合服务提供商转型就已经深入人心。今年的转型从 中国电信的“智能管道”新战略开启。 “如何搭建智能管 道”从设备商侧提出，终于在2011年得到中国运营商从战 略斋度上的认可．井开始了行动。这是中田各大运营商战 略转型的又一个新的开端。朝着智能管道转型是整个移动 互联同产业催生下的一个产物，不便如此，它也毒味着运 营商希望在更多领域发挥自己的作用。 2011年我们迎来了两个“1亿”级别的拐点。其一是 今年5月底中国电信移动用户总数超过1亿，进一步稳固了 其在这块市场上的地位。其二是今年9月底，中国5G用户权；诺西完成摩托罗拉网络相关资产的并购；华为收购华 数超过71亿，这个数字里程碑式的意义更加重大，意味 赛中赛门铁克股权，加大企业市场拓展力度。设备商转型 着中国的5G产业将进入加速发展和规模发展的新时期。 依旧，或扩展业务领域，或瘦身裁员继续缩减成本，寡头 卫o¨年终端市场格局发生了重大变化。诺基亚在一 垄断日益明显。 批以苹果为代表的新兴终端力量的冲击，以夏用户消费习 201 1年我们看到，从运营商到设备商，终端厂商 惯变化的推动下，遭遇的挑战加剧，利润，收入甚至于智 ……，许多企业都在转型。在移动互联同时代，创新变得 能终端的出货量都被超越。以苹果为代表的力量则高歌猛 比此前更加重要。 进，传统厂商与新兴厂商的较量在2011年终于分出高下， 作为通信产业链中的一环．《通讯世界也一直在 以传统厂商的失利暂告一个段落。 转型当中。2011年12月，我们开始了弟201期杂志的发 终端市场2011午也吸引了更多力量的加入。例如，行，在200期杂志、18年的运营后，‘通讯世界开始7 许多互联同太鳄发布了盖上自己印章的互联网手机．中目 全新的旅程。这些年来，我们关注运营商、设备商、终端 的3大运营商在终端环节的介八力度也在加大，还有许多 厂商……，也关注第三方的声音。不仅如此，我们将目光 我们所不熟知的企业加入。智能终端处理能力的加强以厦 投向7更多新*领域，企业市场、行业市场……所有业界 5G网络的进一步完善。为移动互联网的快速发展奠定了更 关注的新领域都是我们荐兴趣的内容。我们正在转型，做 强大的基础。运营商全面介入则砖终端厂商则提出了新的 一个面向更t领域的、盯秘合的综合性杂志。 考验。 怠而言之，2011年我们赢受了整个通信产业的丰富 2011午，除了5G，智能终端市场外，无巍城市、行 多彩，相信2012年会曼加精彩。 业市场、云计算和物联同等也是运营商关注的重点。中目 的电信运营市场尝试了更多新兴镊域，竞争的态势也与以 前大不一样。 2011年全球电信设备市场也有不小的曼化。毕为和 叶雹 中共通讯加大终端市场的布局；爱立信售出索爱相关照 J 万方数据