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内部审计在财务管理中重要应用价值 　　内部审计在应用的过程中，能够让管理者准确的认识到财务管理的重要意义，下面是小编搜集整理的一篇探究内部审计在财务管理中的重要应用价值的论文范文，欢迎阅读参考。 　　一、财务管理和内部审计之间的关系 　　内部审计和财务管理的关系，既有一定的差异性，也存在这一定的相关性。首先来说，他们的目标是相同的管理任务，同样都是为了总公司和分公司之间的利益进行相应的资源调节，从而完成相应的审计工作，通过一定的良性循环，然后提高自身的管理效益。然而两者的差异就在于，两者的侧重点以及主要的内容是有着本质上的差别的。此阿武管理主要针对的就是财务队伍在进行相应的规范化工作中，是进行子公司的预算，以及其在建设和运营中的经营以及收支情况进行的分析。而内部审计确实为了审查分公司的收支情况，是否符合总公司的评价标准，从而完成相应的经济活动，确保两方的任务重点，能够有序的进行。 　　而我们在进行区分的过程中，也应该针对我国现行企业的财务管理中所存在的一些问题，进行一些简单的综合分析，进而进行两种方案的相互融合。 　　二、当下阶段中财务管理所存在的问题 　　(一)在针对管理者对工作的重视程度问题 　　在财务管理工作中，因为一些单位的管理者，不能够对其工作的重要性做到相应的重视。这就导致在进行财务的人员记账管理中，出现一定的安全隐患。如果在进行每一笔的财务管理中，都能做到精确和认真，那么也就不会出现相应的问题。 　　(二)陈旧的财务管理体系已经不适合现代的管理模式 　　在很多单位中，仍旧用着陈旧的财务管理体系，这对于在时代发展的过程中的经济体系来说，都不能够很好的完成相应的财务任务。而如果仍旧使用这些一成不变的陈旧管理系统，就很可能严重影响其经营的效益，这样就会导致企业内部在经受新时代变革中，遭受不必要的损失。 　　(三)财务管理的执行力度 　　某些单位在针对财务管理的体系中，因为其财务司法不健全，就导致了整体的制度不够完善，从而导致人治大于法治，这就可能致使财务管理中出现过分形式化。这样情况下，制度也就形同虚设，财务管理也就混乱不堪，其基本的信息也会失去应有效益，导致个别领导小金库现象严重。 　　(四)财务管理人员在进行执行管理中个别人员的素质问题 　　在进行相应的管理中，一部分人的财务管理工作仍是通过财务人员进行的，这就需要人员在进行日常工作的过程中，做到细致熟练，从而在针对部分知识欠缺中，能够做到认真的普查以及改进。但是在实际的管理中，部分的人员，意识不到这些，导致了其自身在应对相应的法律法规过程中，不能够有效的进行相应的自控。从而在应对相应的管理中，就会出现浮夸的财务管理现象。 　　三、内部审计在财务管理中的应用价值 　　(一)内部审计的应用从管理者的角度自我察觉 　　内部审计在应用的过程中，能够让管理者准确的认识到财务管理的重要意义，从而为其公司的决策计划等，都能够做出有效的分析，以及方案提供。这样也就完成了相应的任务工作。而内部审计的成果在应对与中的经济适用中，针对其中的可靠性分析评估，内部审计成果也就显得更加的重要。在通过运行相应的科学规范化财务管理中，内部审计计划，能够保障其在运行中的各种经济安全。而经过内部审计，也能够提升相应的管理水平，从而有效的完成相应的财务审查。 　　(二)内部审计能够有效的促进财务管理的规范化以及合理化进程 　　通过内部审计工作，我们能够及时审查到制度的漏洞以及在进行任务执行中出现的偏差，从而行之有效的进行合理化建议，从而对其主要单位的财务管理进行有效的梳理。在此同时，结合相应的修补，然后进行规范化以及制度法的有效操作，这对于促进建设健全的财务管理体系，有着重要作用。 　　(三)内部审计在提升财务的执行能力上的体现 　　我们不难发现，内部审计能够快速的找到问题的病发地点，然后迅速的做出改进方案，从而做到及时的源头控制，这对于财务的管理执行方向上来说，就具备这传统管理模式不具备的能力。也能够从根本上解决之前提到的执行力不足的问题，有效的实现财务管理中的任务进程。 　　(四)内部审计可以有效的提高管理人员的综合素质 　　内部审计是一种全新的模式，在对于管理人员的约束上，也能够有效的控制其在就职中的自身素质，从而在根本上改善企业的财务工作。而这一审计，也能够有效的控制其工作过程中，是否在按照相应的工作重点进行，工作人员的自身，是否具备相应的能力来完成这项工作。 　　(五)内部审计在针对管理薄弱环节上所彰显出来的特殊性 　　在应对公司的财务管理过程中，所彰显出现的薄弱环节上，内部审计模式，能够有效的对其薄弱环节进行有效的针对制约，从而能够确保运行资金的安全性，杜绝工作人员的小金库建立，从而提高应对风险的能力。 　　四、在进行内部审计过程中所呈现的特色 　　(一)集团内部的财务复杂化 　　在进行财