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跨国公司对华的技术转移及其启示-欧洲空中客车公司案例分析.pdfVIP

跨国公司对华的技术转移及其启示-欧洲空中客车公司案例分析.pdf

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WTrM ■■—■ 塞倒夯坼 跨国公司对华的技术转移及其启示 渊空中客车公司案倒分析 口同济大学经济与管理学院 苏静 一 , 日IJ旨 日本和中东设有全资子公司。空客以客户为中心的理念、商业 知识、技术领先地位和制造效率使其跻身行业前沿。2006年,空 改革开放以后,我国逐渐形成了 “以市场换技术”的方针, 中客车公司的全球营业额超过了260亿欧元,目前已牢固地掌握 以期望在较短的期间内缩短与发达国家之间巨大的技术差距, 了全球约一半的民用飞机订单。 尤其在一些我国急需发展的高科技领域,比如电信,生物,航 近年来,中国市场日益成为空客全球发展的重要战略。回首 空航天等领域。在我国的 “技术后发优势战略”的指导下,我 空客在中国走过的道路,不无艰辛,早在1995年,中国只运营 国期望在吸引外资引进先进技术的过程中,产生一定的技术积 着29架空中客车飞机。时至今日,仅中国内地现役的空中客车 累,之后在逐渐转向以主要依靠自主刨新的技术发展战略。近 飞机就已超过了360架,市场份额从当年的7%快速增长到了目 几十年我们大量吸引外资,因为跨国公司掌握着世界60%以上 前的36%。而空客设定的2012年在中国的目标是达到市场份额 的核心技术,而且在任对面经济全球化的竞争压力下,他们为 的50%。短短不到15年的时间里,究竟是什么让空客在中国市 了保持竞争优势,不断推动技术进步,成为技术发展的先锋也 场上战绩累累。简而言之,空客以与中国合作的 “技术换市场” 是主控者。从其角度来分析,在进入2l世纪以后,中国是一个 战略迎合了中国所希望的 “市场换技术”方针,所谓是 “加强 巨大而且存在无限潜力的市场,所以他们也愿意以 “以技术换 合作,互利共赢”。 市场”以先行进军和抢占中国市场。 (一)空客对华技术转移 据资料显示,从改革开放以来外商对华投资的资金累计已 工业合作是中国企业从空客公司得到技术转移的主要方式, 经超过了6650亿美元,截至2006年底,已经有480多家世界500 1985年,在空客销售第一辆空客飞机到中国之后,她就马上启 强选择在华落户。据中国科学院预测,2007年中国吸引外商直 动了与中国航空工业公司的合作。在之后的22年里,空客与中 接投资 (F D I)实际使用额将达到638.1亿美元左右,稳居世 国航空工业结成紧密的合作伙伴关系,积极开展工业合作,合 界第一位置。也正是因为在这样一种一种双赢效应的推动下外 作深度和广度都在不断深化,这也成为了空客在中国战略获得 资几乎毫无阻碍的进入中国市场,但中国是否如期实现了 “市 成功的一个关键。 场换技术”的初衷? 空客与中国企业进行的工业合作主要分为两个阶段,第一 本文通过欧洲空中客车公司对华技术转移案例分析,认为 阶段主要为初级的零部件加工转包合同。1985年,法宇航与西 跨国公司技术转移在我国已经发展到了一个新的阶段,出现了 飞签署了转包生产协议。根据协议,西安飞机制造厂生产和组 许多新特点,我们不能再简单和肤浅得夸大跨国技术转移的作 装空中客车A300/A310宽体飞机检查舱门。此外,空中客车公 用而无视其消极影响,应当更加客观看待其利弊。 司的其他合作伙伴还分别将A320翼肋、应急门转包到沈阳飞机

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