消防泵坑自动抽水及风机联动.pptVIP

* 消防泵坑自动抽水及风机联动 小组名称：能源保障（课题改善精英组） 改善周期：2014.07-2014.08 汇报人：王旭军 报告目录 一、课题选定 二、推进计划 三、现状分析 四、原因分析 五、目标设定 六、制定对策及对策实例展示 七、数据追踪及效果评价 八、措施标准化 选 取 主 题 现 状 调 查 制 定 对 策 检 查 总 结 设 定 目 标 分 析 原 因 确 定 主 要 原 因 对 策 实 施 检 查 效 果 制 定 标 准 （固化） 目标 未达成 目标 达成 P D C A 项目实施步骤 选题背景 1.1消防泵坑内现有厂区供水水泵37KW3台，消防供水水泵37KW2台，以保证自来水停水时能及时给车间生产和厂区消防供水。 1.2消防泵坑内湿度大，坑内存有积水对电气设备（电机.配电箱.电缆和电缆线槽）造成腐蚀，缩短电气设备的使用寿命。 1.3为保证消防泵坑内环境湿度值达到标准，需要两人抬水泵到泵内接插排线人工抽水，已保持消防泵坑内湿度正常，降低湿度大对电气设备造成腐蚀现象。但是人工抽水增加工作环节和工作时间，降低了员工工作效率。 目的 人工抽水改自动抽水及风机联动除湿，简化工作流程实现设备自动化 改善范围 事业部 一、课题选定：背景、目的、范围 二、推进计划：组织、职责、计划排期 1、推进组织、职责 组长：王海岩 组员:李俊达 组员:濮荣志 组员:张志勇 副组长:王旭军 姓名 职务 职责 王海岩 组长 改善方案的审核策划 王旭军 副组长 改善方案的制定申报 李俊达 组员 改善方案的制定执行 濮荣志 组员 改善方案的制定执行 张志勇 组员 改善方案的制定执行 二、推进计划：组织、职责、计划排期 2、计划排期 —— 计划 完成 阶段 14年7月 负责人 7月15日——19日 7月22-26日 8月01-09日 8月13-18日 8月 8月以后 现状调查 √ 　 　 　 　 　 李俊达 现状分析 　 √ 　 　 　 　 全员 制定目标 　 　 √ 　 　 　 王海岩 制定对策 　 　 √ 　 王旭军、李俊达、 对策实施 　 　 　 √ 　 　 李俊达、濮荣志、张志勇 成果验证 　 　 　 　 √ 　 　全员 固化对策 　 　 　 　 　 √ 李俊达 √ 三、现状分析 1、数据调查 地点 调查日期 调查时间 环境湿度（RH) 检测工具 消防泵坑 7月16日 08:30-09:00 85% 消防泵坑 7月17日 10:30-11:00 83% 消防泵坑 7月18日 14:30-15:00 87% 消防泵坑 7月19日 16:30:-17:00 84% 三、现状分析 3、工作流程图解 人员接到指令到消防泵房（2人） 从消防泵房一人拎水泵 拿水带和插排线到泵坑。 在泵坑上面用绳子把水泵放到坑内 把水泵水带放开抻直平铺到草坪上 把水泵拎到蓄水坑放好 合闸开始抽水 抽水结束把水泵插排线拿回泵房 * 三、现状分析 2、人员工作流程 序号 过程 用时（分钟） 1 人员接到指令到消防泵房（2人） 10 2 从消防泵房一人拎水泵，一人拿水带和插排线到泵坑。 5 3 一人下到泵坑内，一人在泵坑上面用绳子把水泵放到坑内。 5 4 一人把水泵拎到蓄水坑放好，到配电箱接插排线电源 7 5 一人把水泵水带放开抻直平铺到草坪上 4 6 准备好后合闸开始抽水——抽水结束 25 7 一人将水泵从坑内用绳子捞到泵坑上，盘好水带 8 8 一人配电箱拉闸盘好插排线，上来盖好泵坑进人口 6 9 将水泵.水带插排线放到消防泵房 5 10 75 1 三、现状分析 ３、设备隐患点 电机叶轮防护罩腐蚀掉漆 配电箱防护漆脱落 压力表管腐蚀掉漆 线管做卡上锈 四、原因分析 1、问题分类和小组讨论（头脑风暴） 由组长牵头组织，小组成员参与改善课题、组员全体参加，大家进行逻辑性及发散性思维，充分利用4M（鱼骨分析） ，5W2H等分析工具，集思广益。问题分类及小组讨论共进行了9次，制定改善方法及施工方案。 4、5W2H原因分析 四、原因分析 What（什么问题 ） When（什么时候） Where（发生在哪里） Why（为什么发生这个问题） Who（负责人） How（怎样） Howmuch（多少） 泵坑内有水？是问题 平时泵坑内湿度大有积水 消防泵坑 地表层水渗入 张雪成 夏天雨季渗入比冬季水多 需要两人抬水泵到泵内接插排线人工抽水，已保持消防泵坑内湿度正常，降低湿度大对电气设备造成腐蚀现象 改善前 目标 改善后 人工抽水 自动抽水 ？ 五、目标设定 六、制定对策及对策实例展示 根据头脑风暴、确定原因方向后，组织小组成员对分析产生原因进行实地落实原因存在的点。 对策3：在消防泵坑内