融创房地产开发招标管理制度.docVIP

融创中国控股有限公司北京公司管理制度 BJ-CM-1-2015 工程招标管理制度 2015-00-00实施目 录 前 言 I 1. 总则 2 1.1 招标原则 2 1.2 目的及适用范畴 2 1.3 招标计划 2 2. 招标采购分类及适用范围 3 2.1 集团战略采购 3 2.2 区域招标采购 4 2.3 非区域招标采购 5 2.4 项目公司招标采购 5 3.招标机构 6 3.1 招标小组 6 3.2 招标主办部门 7 4. 部门职责 7 4.1 成本管理中心·招标采购部 7 4.2 成本管理中心·成本管理部（机电组、景观组） 8 4.3 研发部 9 4.4 品质部 9 4.5 景观部、精装部、市政部 10 4.6 法务部 10 4.7 财务中心 10 4.8 项目公司总经理 10 4.9 项目公司成本部 11 4.10 项目公司工程部 11 5. 采购方式的选择及适用范畴 12 5.1 行政及配套收费 12 5.2 直接委托 12 5.3 议标 13 5.4 招标 14 6 招标工作实施细则 14 6.1 成立招标小组 14 6.2 征集供应商 15 6.3 资格审查 15 6.4 考察 16 6.5 招标启动会 17 6.6 图纸会审 18 6.7 编制招标文件 18 6.8 编制标底 19 6.9