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项目一　电子商务的初步认识与应用 一、项目目标 1.能利用互联网进行初步购物体验 2.能利用网络调研等正确认识电子商务行业、企业发展的现状与影响及电子商务人物的经典案例。 二、知识要求 1.电子商务的含义、特点与分类； 2.电子商务的功能； 3.电子商务与传统商务的区别； 4.了解电子商务的发展历程与现状； 5.明确电子商务专业的发展方向与可涉范围 三、素质要求 1.利用互联网不断学习新知识、新技术，有一定创新意识； 2.具有电子商务行业敏感度，善于捕捉相关电子商务行业、企业的最新信息； 3.有一定的团队合作精神，初步树立电子商务创业意识 四、项目组成员与分工 1.项目组成员：第一列同学为该组组长 学号 194094 191235 195374 192528 195596 193241 姓名 王若宸 张妤嫣 石媛媛 关瑞丹 江艳 白文博 2.具体分工： （1）195596江艳负责第1题中阿里巴巴部分资料搜集与内容撰写，第2题中阿里巴巴成功的原因部分资料搜集与内容撰写。 （2）195374石媛媛负责第1题中京东部分资料搜集与内容撰写，第2题中京东成功的原因部分资料搜集与内容撰写。 （3）194094王若宸负责第1题中聚美部分资料搜集与内容撰写，第2题中聚美成功的原因部分资料搜集与内容撰写。 （4）191235张妤嫣负责第1题中凡客部分资料搜集与内容撰写，第2题中凡客成功的原因部分资料搜集与内容撰写。 （5）192528关瑞丹负责第1题中凡客部分资料搜集与内容撰写，第2题中凡客成功的原因部分资料搜集与内容撰写。 （6）193241白文博负责第3题传统购物与网络购物的对比的撰写。 （4）191235张妤嫣负责格式 （4）194094王若宸负责项目展示 五、项目实施与成果 1.利用网络及相关资料进行分析，找出任意五家电子商务公司，比较其平台、网站、经营范围、市场规模等情况。成果以下表展示： 电子商务公司情况比较表 序号 名称 网址 成立时间 经营范围 年交易额 1 阿里巴巴 . 1999年9月10日 服装类，科技类，商贸类，食品类，国际贸易，主要靠卖会员店铺、卖广告、卖会员网店 10000亿 2 京东商城 1998年6月18日 互联网信息服务业务（除新闻、出版、教育、医疗保健、药品、医疗器械以外的内容）；批发、网上销售音像制品、图书、报纸、期刊、电子出版物。 代理、发布广告；版权代理。 1100忆 3 聚美 2010年3月31日 以化妆品为主的时尚网上购物业务 25亿 4 当当网 1999年11月9日 百货和图书 百货包括电子 家电 服装 美容 家纺 200亿 5 凡客诚品 2007年10月18日 男装，女装，童装，鞋，家居，配饰，化妆品。 35亿 2.分析上表中5家公司成功的原因，每个公司分析字数不少于200字。 ①阿里巴巴成功的原因： 第一独特的经营模式和收益模式阿里巴巴独特的B2B商业模式带来了丰厚的收益，在三家交付价值中位居前三位。阿里巴巴成功的原因之一在于摆脱了传统的向买家收费的形式，全球首创向卖家收取会员费。阿里巴巴非常注重服务，服务型公司的成分重于互联网公司。其独特的商业模式帮助许多中小型企业找到了走出困境的途径。随着B2B市场的稳定，马云地盘有拓展到C2C市场。淘宝的得意很大程度上归功于他们的免费战略，这一点无疑对收费者形成了足够威胁。 第二阿里巴巴的企业文化这里的文化不是普通意义上的文化，而是对企业精髓有了深刻了解后，对企业方向、使命、团队共识的一种高度认同和演绎。 阿里巴巴在互联网低谷期间，每人只拿500元薪水。没有这种文化的认同，500元不但留不住阿里巴巴团队里任何人，阿里巴巴里的任何人单纯身价也不可能用500元来表现。十分戏剧性的是，500元不但留住了原有的创业团队，而且还吸引了年薪百万美元的以投资人身份出现的蔡崇信，这种听上去有些玄的情节真实地出现在阿里巴巴，可见阿里巴巴的文化魅力。第三阿里巴巴的战略和团队战略既是团队成立的前提条件，也是对团队核心人物的最高要求标准。阿里巴巴认为的战略目标里，严格地规划着远景目标和近期目标以及具体切实可行的战术方案。正是因为这样让阿里巴巴互联网寒冬中，保持并提升了团队的力量，为随后的崛起打下了坚实的基础。京东商城公司成功的原因当当网经营商品种类繁最多有图书、音乐、音像、软件、杂志百货、数码、化妆品等等。可见公司正向、。、全面拓展产品的丰富度和个性化。同时，当当在开辟专题商城．如推出的“香港商城”，这种网上购物商城，除了以“低价为长期优势外，更重要的是严选精品。可见，多样化，专题化是当当最明显的产品策略。 最明显的是薄利多销。当当打出的口号是低价、天天低价。而且低价可以通过网上的比价系统来支持和实现。这个系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像