中建七局施工组织设计..doc

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中建七局施工组织设计.

目 录 第 一 章 工程概况 第 二 章 施工部署 第 三 章 各分部分项施工方法 第 四 章 质量保证措施 第 五 章 工期保证措施 第 六 章 安全生产、环保、文明施工保证措施 第 七 章 机械设备配置计划 第 八 章 劳动力调配计划 第 九 章 周转材料调配计划 第 十 章 农忙季节及节假日正常施工措施 第十一章 冬、雨季施工措施 第十二章 施工现场总平面布置图 第十三章 总工期及施工进度计划 第十四章 针对本工程特点专门制作的技术措施 项目管理组织机械图 主要施工管理人员表 质量保证体系图 安全施工保证体系图 文明施工保证体系图 主要施工机械用电计划表 劳动力计划表 劳动力资源动态分布 主要周转材料供应计划表 金龙花园2号楼工程施工组织设计 新乡金龙花园2号楼工程开工在即,我公司本着“敬业、求实、创新、争先”的质量方针,针对本工程的特点和结构形式,组织了专业技术人员从分项分部工程着手,择优选定施工方法,确定该工程的施工方法、施工工艺和工艺标准,并综合2号楼特点统一编制了本施工组织设计,做到“科学管理、精心施工”,以实现再造样板工程的目标。 第一章 工程概况 一、工程建设概况 工程名称:金龙花园2号住宅楼 工程地点:新乡市高新技术产业开发区南侧金龙花园内 工程性质:新建 资金来源:自筹 建设单位:河南新乡无氧铜材总厂 设计单位:珠海市建筑设计院 监理单位:南阳市工程建设监理公司 二、建筑设计简介 建筑面积:建筑总面积14926.28㎡。 建筑总高度:建筑总高度为77.130米。 建筑层数:地面以上为二十四层,其中一、二层为设备管理用房,三至二十二层为标准层,二十三、二十四层为复式住宅,地下一层设消防水池和配电房。 设计合理使用年限:50年 建筑分类:建筑一类 建筑防水等级:地下室防水等级为一级 三、结构设计简介 设计基础形式:桩基 主体结构形式:钢筋混凝土剪力墙结构 建筑抗震设防分类:丙类 结构抗震设防烈度:八度 框架抗震等级:一级 剪力墙抗震等级:二级 耐火等级:一级,相应各类主要构件的耐火极限,所要求的最小构件尺寸及保护层最小厚度应符合《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)的附录二的要求。 四、工程特点 1、特殊性和重要性:建设单位为了本建设工程项目的实施,投入了巨大的人力、物力和财力,本项目建设的顺利进行,符合建设单位和施工单位以及其他有关单位的现实利益和长远利益。 2、工程施工密度大:需投入资源多,点多面广,现场需要加大施工协调组织力度。 3、工期紧、任务重:施工组织必须更加严密,季节性施工措施、劳动力的有效组织工作要做得更好。 4、工程目标高:为了确保各个工程目标的顺利实现,需要高起点、严要求,加强管理力度,提高管理效率。 5、个别特殊、重点分部分项工程施工难度大,技术要求高。 第二章 施工部署 第一节 施工组织机构 一、 施工组织机构设置 根据本工程实际情况,项目经理部的组织形式采用直线职能制组织形式,由一级项目经理、高级工程师黄宏伟担任本项目的项目经理,高级工程师梁建军任本项目的技术负责人,并设项目副经理一人。部门设置:工程技术科、质量安全科、材料设备科、财务劳资科、经营预算科、综合办公室。 项目经理部组织形式见附图表。 二、施工现场职能部门职责 工程技术科:主要负责生产调度,劳力组织、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、标准化等工作。 质量安全科:主要负责工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。 经营预算科:主要负责经营合同、工程结算等工作。 材料设备科:主要负责各类材料的供、管、用,机械设备和周转材料以及料具管理等工作。 财务劳资科:主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。 综合办公室:主要负责行政事务,信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。 三、施工现场主要管理人员组成 根据本工程的特点,结合本公司和本工程组织机构设置的要求,并考虑将竭力实现本工程目标,相应地在本工程项目部配置合理的、高素质的管理职位和管理人员。在本工程实施的过程中,施工现场主要管理人员组成情况见附图表。 第二节 工程目标 一、工程质量目标 质量目标:省优工程。 各分项工程质量保证项目符合相应质量检查工程标准的规定,基本项目优良项数达到检验项数的85%以上,允许偏差项目抽检的点数中达到90%以上,实测值在相应检测检验评定标准的允许偏差范围内。 质量保证资料标准规范、齐全,观感评分率达到90%以上。 二、工程工期目标 工期目标:420日历天。 三、工程安全施工目标 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率控制在5‰以下,争创“安全达

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