工程合同专用条件.doc

第三部分 合同专用条件 本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定： 执行国家、云南省以及工程造价行政主管部门等有关工程造价的法律、法规。工程造价计价办法执行相应工程施工合同约定的工程造价计价办法和相关约定。 建设工程造价咨询业务范围： 工程项目运营阶段 相关工作内容 工作标准 提供的相关成果 一、目标成本管理 1、编制各阶段的目标成本（土地版、启动版方案版、调整版、执行办） 2、对各阶段目标成本的动态管理 3、对各阶段目标成本的对比分析与后评估 4、对目标成本的责任分解与管理实施 5、对目标成本管理实施的分析与考核 6、对目标成本管理的后评估 二、设计阶段 1、提出《设计阶段成本管理建议书》 1、参与图纸会审，合适图纸数目与内容 1、设计阶段成本管理建议书 2、提出限额设计指标 2、核实工程概算与预算，是否有重项、漏项和计算错误；是否符合现行计价规定 2、设计优化报告 3、对设计方案进行经济评审 3、核查是否采用限位设计和标准设计 3、设计阶段成本管理后评价报告 4、提出《设计优化报告》 4、运用价值管理办法进行方案比选 《设计优化报告》 5、参与设计讨论与评审会 6、提出《设计阶段成本管理后评价报告》 《设计阶段成本管理后评价报告》 三、招标阶段 1、提出《招标阶段成本管理建议书》 1、执行GB 50500-20 08《建设工程工程量清单家家规范》的有关规定 1、招标阶段成本管理建议书 2、审核招标文件 2、正确使用现行计价定额、取费标准及相关文件 3、参与供方考察、评标、定标、谈判等所有招标活动 3、准确采用材料及设备市场信息价 3、招标控制价或标底（预算） 4、编制招标工程量清单 4、工程量清单及定额量是否重项、漏项和计算错误，特征表述是否明确 工程量清单 5、编制标底（预算） 标底（预算） 6、进行经济标的评审 对投标文件进行对比分析 完成投标报价的分析，并编制评标报告 7、提出《招标阶段成本管理后评价报告》 《招标阶段成本管理后评价报告》 四、施工阶段 1、编制《施工阶段成本管理后评价报告》 1、执行GB 50500- 2008《建设工程工程量清单计价规范》 1、施工阶段成本管理建议书 2、编制施工图预算、指标分析与《预算编制说明》 2、工程款使用计划与施工组织设计及合同价款支付是否相符 2、施工图预算按规定进行指标分析与预算编制说明 3、编制《项目资金计划》并进行动态管理 3、工程进度款的审核是否符合合同相关支付条款，计量的核定是否有重项、楼想和计算错误 1、钢筋、混凝土、甲供及甲定材料工程量明细计算表和分类总汇表 4、设计变更的适时审核、统计与分析 4、工程变更与现场签证依据是否充分，设计变更手续、签证程序是否规范，内容与实际情况是否相符合，变更计价方式是否合理 设计变更计价的计算书 5、签订变更的适时审核，统计与分析 5、索赔的依据是否合理，计算方法是否正确 设计变更造价的计算书 6、批价定价的审核 6、造价纠偏措施（如发生） 7、进度款审核 8、施工方案的经济评价与审核 9、现场工程量签证、实测与复测 10、成本月报 成本月报 11、成本管理的周会、月会、季会等 12、提出《施工阶段成本管理后评价报告》 《施工阶段成本管理后评价报告》 五、竣工阶段 1、编制《竣工阶段成本管理建议书》 1、是否提供完整的竣工结算资料 1、竣工阶段成本管理建议书 2、结算编制与审核 2、竣工结算计价方式与合同约定是否相符，重要的设计变更、工程签证手续是否完备，与实际竣工项目状况是否一致 2、结算书、结算评审报告 3、结算指标分析与审核方案 3、工程变更价款的确定、材料价差调整是否符合有关规定，赶工措施费、工期、质量奖罚的加价是否合理 3、每个合同的《成本管理后评价报告》 4、编制《结算评审报告》 4、地重要问题的处理是否以会议纪要的形式确定 4、整个项目的《后评价报告》 5、每个合同的《成本管理后评价报告》 5、《后评价报告》分析关键内容是否突出 6、整个项目的《后评价报告》 其中：施工预（结）算还应该按以下要求进行编制并提供相应的成果 序号 工作内容描述 1 1、按设计图纸编制预算（分包工程以清单计价模式提供清单计价表） 2 2、对自行编制的预（结）算稿编制自评报告，提供包括（但不限于）甲方要求的经济技术指标对比分析 3 3、甲方组织预算评审，重新复核及修改甲方认为有问题的预算，直至甲方满意为止 4 4、工程施工过程中，根据招标方案要求并结合预算提取相关工程量 5 5、工程完工后，根据签证、设计变更等竣