安徽审计人力资源开发及管理的对策的分析研究.pdfVIP

安徽审计人力资源开发与管理的对策研究 摘要 20世纪80年代后期，西方国家公共部门开始借鉴企业人力资源管理方面 的先进理念和技术方法，并取得了明显的成效。我国加入WTO后，也把西方国 家在人力资源开发与管理方面的先进管理方法引进到政府审计部门，但是，从 近几年的发展来看，审计系统用先进的以开发培训为主的“人力资源管理代 替传统的以控制监督为主的“人事管理”工作还处于初级阶段，而随着我国经 济社会的又好又快发展，客观上已要求必须加快用“审计人力资源开发与管理” 理念来管理开发我国审计人员，最大化地“激活”审计人力资源，以实现审计 在维护国家经济秩序，促进廉政建设、保障国民经济健康发展等方面的目标作 用。 本文基于人力资源管理的基本理论与审计人力资源开发与管理的实践，重 点探讨安徽审计系统审计人力资源的现状、分析审计人力资源开发与管理的类 型、素质能力、激励与约束机制等方面的问题，提出了安徽审计系统审计人力 资源资源开发与管理的思路和对策。全文共为四章。 第一章 简单介绍了安徽审计的背景和审计业务执法流程，提出了实施审 计人力资源开发与管理策略研究的意义和思路。 第二章 在总结现有企业开发模型的基础上，笔者构建