研究院分部工作制度和流程.doc

分析部工作制度 分析部门岗位职责 1．分析总监 1）分析总监由总经理任命，直接对副院长、总经理负责。 2）负责各项目分析实施方案和实施计划的设计，提交技术委员会审核，分析总监根据技术委员的意见修订完善分析技术方案，经技术委员会批准后执行。 3）负责所有在研项目分析方法学的建立、实施过程中技术研究方案审核和技术指导工作；并协助各项目组长（主管）解决研发过程中出现分析中、分析与工艺质量方面交叉的技术难题。 4）负责所承担项目的研究及管理工作，及时完成技术委员会下达的科研开发任务。 5）负责审查分析原始实验记录、合成部和制剂部样品送检单、报告单。 6）负责组织分析研究人员业务培训、绩效考核、工作任务分配、临时性工作安排等。 7） 负责分析实验室电脑技术资料（文件、数据、图谱等）的管理和，不允许利用进行非工作性质的运作各种仪器设备的操作规程、使用方法和注意事项严格按照岗位，集中精力做好，时间不得处理个人私事进行实验时，必须严格遵守技术操作规程，保证实验质量和资料的完整性。实验人员必须认真详细填写做到结果可靠、结论正确。实验专项物品由专人保管，注意试剂的有效日期和保管方式做到保管正确，操作技术精良。保持工作间清洁、整齐，室内禁止吸烟、饮食和会客实验人员要对自己的实验过程的清洁卫生负责。工作人员每日下班前应检查水电，防止意外事故发生 完善方法 结果评价 研究结果 检测结果 汇 报 三、分析部、制剂部、合成部之间工作流程 制剂 问题讨论 结果 四、 分部部与外部（检验）单位间工作流程： 1、研究员向总监递交分析检测或分析项目内容申请，并作出时间预期、内容预期及结果预期； 2、总监根据项目具体要求签字许可，报主管院长审核，交公司总经理批准； 3、总监联系可完成申请业务的具有资质相关检验机构； 4、研究员填写送检样品单，送达申请待检样品，并详细著名要求及完成时间； 5、待接到外检验单位通知，总监安排取回检验报告单和样品； 6、总监根据检验报告结果，进行分析判断做出决定，安排分析部与此相关的后续工作并作指导。 of vision. 3, build, fitting in with the urban master plan in Yibin city rapid rail transit long term network, as well as the vision of Yibin city, and future development of rail transit network. 4, Yibin city, preliminary rail traffic levels service levels, system model, and technical standards. 5, to ensure that network can be implemented. 6, stable conditions for planning and supporting of Yibin city track traffic construction and formation of rail transit industry, provide conditions for the start-up and development of rail transit in Yibin city. 1.7 technical course technology is the projects research program and research ideas. Technology reflects the various stages in the process, logical relations between various levels, research, techniques and ph