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互联网思维对建筑设计行业影响资料
张启勇:设计公司的互联网思维
转自:新浪地产
互联网思维下,成功的,不仅仅是小米,互联网思维已经渗透到各行各业:
餐饮业的雕爷牛腩,一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐
厅坪效第一名,只有 12 道菜;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯
着针对菜品和服务不满的声音。
服装业的淘品牌“七格格”,每次的新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝
投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。
我今天要讲的这个设计公司是三境四合设计集团。跟前面的案例相同的是,三境四合同样具有颠覆传统模
式的互联网思维。
三境四合的互联网思维是怎样的呢?我们先看一下公司经历:五个合伙人,公司成立当年就满订单运
作,并获得了 VC 投资。 成立第二年就获得中国住交会 CHIAF设计中国大奖。 成立第三年就被收录各大网站
的百科,并被评为 “最具合作价值设计机构 ”。虽然三境四合已成为富有竞争力的设计公司,但仍将其团队
组织成小型事务所,并已在中国内地有北京、深圳、青岛、海口等多个分支机构。
三境四合我早有耳闻,在中国住交会上听过其执行董事张启勇先生的演讲,但是第一次接触三境四合
还是在北京电视台的一个节目录制现场。三境四合北京公司的美女设计师在向一位业主介绍别墅花园的设
计。节目录制结束后,我就跟这位美女设计师聊了一下,她是三境四合的主创设计师,是毕业于中国农业
大学的硕士研究生。她说: “她喜欢设计,更喜欢三境四合,她的公司,从不考勤,从不打卡,工作氛围很
轻松,从来没有觉得有令人压抑的上下级关系,没有复杂的同事关系。三境四合的创始人也都是八零后,
公司文化里更注重的是团队的配合以及设计师的成长机会。 ”
虽然交流的时间比较仓促,但是已经打动我。我决定找时间一定要拜访一下这个公司。
到了约好的那天,北京大堵车,到了 768 创意园已经是傍晚了。下车之后没有直接去办公室,张启勇
邀请我一块儿打篮球。与办公室一墙之隔的室内篮球场十分热闹。我跟三境四合的几位设计师一起,接受
其他球队的挑战,玩得酣畅淋漓。中场休息期间,张启勇说: :我打篮球只有一个字 —— FIGHT——“拼命 ”。
从来不放弃,有韧劲。只要还有一点力气,就跑、跳、抢、得分。三境四合的团队精神和篮球队的团队精
神是相通的。打球有中锋前锋后卫等各种分工,做设计又何尝不是?每个人在自己的位置上要全力以赴,
同时也要帮助队友,位置空了,队友弱了,都要补上去。落后了不能放弃,输球了不能埋怨,成功了一起
分享。通过团队的配合来提高战斗力。这就是团队精神。
打完篮球,我们开始了正式的交谈。
“我们是一个小而美的设计公司 ”,张启勇开门见山, 设计的未来趋势一定是小而美,“ 并非是大而虚的。
很多设计公司追求大气、高端的写字楼,追求数量庞大的团队,面对设计工作时却大而空,落不到实处,
拥有上百名设计师,十几个团队,但是真正能做好设计的却只有几个?大多数团队利用公司名气,做一些
千篇一律的设计,也看到过很多 “空架 ”子思维下的走样设计,对使用者的不甚了解,设计师没有去过现场
就开始了所谓的建筑设计、景观设计。
难道我们真的不能去生活中问问业主的需求么?
难道我们真的只想赚那点可怜巴巴的设计费而浪费了一腔对设计理想的执着么?
更有甚者, 凭借着一个甲级或者乙级的资质章耀武扬威, 盖章收费, 完全丧失了设计公司应有的良知。
只要给钱,什么设计都可以堂而皇之的变成现实。这样的企业越大,越是危害。快递公司尚且知道接件过
多会送不过来,影响服务质量,一个设计公司是不是更应该有所节制?
在聊到新时代背景下的设计方向时,张启勇说, “没有永恒的设计,只有时代的设计 ”。在自媒体如此
发达的今天,一个好的设计,会被广泛传播。如果出现美的建筑或景观,肯定会被传播开来。反之亦然。
过去纸媒时代存在权威话语权,企业的知名度、传播度都会有制约,现在每个人都是传播者,好东西更能
让大家所知晓。所以创业之初我们团队就用互联网的思维去重新打造企业的架构和发展方式。
我们在公司门前的大树下,一边喝茶一边聊天。不知不觉已到深夜。回
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