2工程质量控制-基建修缮处-北京工业大学.docVIP

北京工业大学基础设施改造工程管理实施细则 工大基【2016】前资料 技术负责人提供公司社保证明项目经理项目经理委托书、建造师证、安全复印件；公司级《聘任书》技术职称复印件2、专职安全员与投标文件可做调整，但安全员上岗证注册单位与投标文件一致。 3、资料员要有建委颁发的资料员上岗证书。 4、特种作业人员：电工、电焊工、试验工等持有有效上岗证件。 5、总承包单位人员需与公司签订劳务合同工期控制措施完善相关，予以实施 四、工程技术使用新版《建筑工程资料管理规程》资料的管理，特别提示： 1、材料、设备的封样确认负责人专业工程师确认。材料按监理要求执行报验手续 3、总承包单位需签订安全保证承诺书附承诺书模板 一、质量控制 项目责任单位材料退场，需退场的（监理，施工单位，材料名称，型号，批次及退场时间等信息需3、坚持对施工的不同部位、不同工种、不同工序实施工程“样板墙、样板工序、样板间”先制作样板的制度： 1．施工单位由技术负责人负责编制《工程样板制作计划》，提出准备制作样板间的时间、制作部位、材料准备、施工队组的计划，报监理审批； 2．“样板间”使用建筑材料向监理进行报验，主要材料还需请项目责任单位确认。 3．“样板间”需要选用“操作水平中等偏上的技术工人”制作样板间，并经项目责任单位验收合格（重要部位样板间还需要设计单位参加验收），施工单位方可大面积展开施工。 4、施工前编制《