5231李申田：企业法律顾问工作概述.pdfVIP

企业法律顾问工作概述 企业法律风险管理专题讲课提纲 李申田 2011、5、23 1 法律顾问工作概述目录 一、企业法律顾问工作与法律风险管理关系 二、我国企业法律顾问制度的演变与发展 三、企业法律顾问工作的特点、原则和职责 四、法律顾问参与企业重大经营决策 五、法律顾问负责合同管理 2 法律顾问工作概述（目录） 六、法律顾问负责规章制度管理 七、法律顾问负责企业经济纠纷处理 八、法律顾问负责企业外聘律师管理 九、法律顾问承担企业法制宣传工作 十、法律顾问承担企业知识产权管理 3 企业法律顾问工作概述目录 十一、法律顾问办理有关法律事务 十二、法律顾问参与企业重大经济活动 十三、法律顾问工作信息化 4 一、法律顾问工作与法律风险管理关系 • （一）法律风险管理的特点 • 广泛性 企业经营管理的全部领域 • 全员性 企业领导、经营管理人员、全体员工 • 长期性 企业经营管理活动的全过程 5 一、法律顾问工作与法律风险管理关系 • （二）法律顾问工作与法律风险管理关系 • 联系： • 法律风险管理要求企业必须法制化管理 • 企业法律风险管理必须有较好的法制基础 • 法律顾问工作源于企业对法律的需求 • 法律顾问工作宗旨是推进企业法制管理 6 一、法律顾问工作与法律风险管理关系 • 结论： • 法律顾问工作是法律风险管理的基础 法律顾问是法律风险管理的主导力量 必须改进、创新法律顾问工作，才能夯实基础 法律风险管理是法律顾问工作的核心 • 突出风险管理，变咨询事务型为职能管理型 • 变保障支撑为融入经营管理、直接创造价值 7 二、我国法律顾问制度的发展 • （一）我国法律顾问制度发展的五大阶段 • • 1、开始萌芽阶段（1955国务院报告） • 2 、恢复建立阶段 （1979中技、1980武钢） 3、较快发展阶段 （1986厂长工作条例） • 4 、逐步规范阶段 （1997执业资格） • 5、突破提高阶段（2002总法律顾问试点及三年目 标） 8 （二）法律顾问工作展望 • 1、总体目标：与国外大公司法律顾问水平相当 • 2 、具体体现： • 1、总法律顾问: 专职化 进入决策层 • 2 、法律事务机构： 部门化 独立业务部门 • 3、法律顾问职责： 管理职能化 相当工作量 • 4 、法