- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关注客户需求 掌握三大典型客户
全球电动车网提供:
关注客户需求 掌握三大典型客户
在企业中,销售部门的最大作用,就是把自己的产品有效的卖给客户。那么客户又什么会接受本企业的产品,最终放弃其他企业的产品呢?答案肯定是:他所选择产品或者企业能够给他带来更大的价值!
??????? 所以企业销售部门的最大作用就是能帮助客户创造更大的价值。那客户到底需要企业和产品给他们带来什么样的价值呢?难道仅仅就是需要产品的利润大吗?我想这一答案必须根据客户的类型来分析解决。
??????? 第一种类型:价格型客户
??????? 在我们销售过程中可能会遇到以下情况:
??????? 一天,***公司的区域销售经理张经理带着其公司开发的新款塑胶直尺去客户那里推荐。到客户公司,客户看到产品问:
??????? 客户:这款产品多少钱?
??????? 张经理:1元!
??????? 客户:这么贵?有没有便宜,最好是5毛!
??????? 张经理:我们这款是新款,而且采用的是进口塑料,对人体危害性很小,外观也很新颖,这个价格已经很低了!
??????? 客户:款式、材料客户都不关心,客户就是要价格便宜,关键是价格要便宜才好卖,你们公司有没更便宜的款式啊!
??????? ………………………..
??????? 以上这类客户就是典型的价格型客户,这类客户的共同特点就是他们不接受超过产品材料成本以外更多的成本,只关注产品最低的销售价格,他认为只有价格最便宜的东西才更好卖。所以这类客户只愿意销售一些简单、方便、价格最低的产品。他们不接受为了更好的后续服务和后续的销售力提升,企业而附加增加的成本,最终导致销售价格的提高。
??????? 所以销售经理遇到这类客户,首先必须推荐公司最简单,最便宜的产品,不需要花太多的时间在其身上,把节约下的成本返还一部分体现在给他的价格上。这样他会感觉他得到了更大的价值,更容易接受你的产品。
??????? 第二种类型:品质型客户
??????? 一位数码公司的大区销售经理袁经理去某某市场开发新客户,向客户推荐公司的平板电脑。
??????? 销售经理:张总,您好,这款产品是我们新出的平板电脑,价格是最有优势的,目前只要**元,您先试用一下!
??????? 客 户:好,你们这款产品采用的是什么芯片,稳定吗?模具看样子是公模吧?
??????? 销售经理:我们采用的是***芯片的,很稳定,模具是公模,因为只有这样价格才能做到最便宜。
??????? 客 户:价格虽然便宜,但是芯片主频太低了,反应比较慢,而且公模市面上太多了,估计有点难卖,你们企业还有什么其他的销售政策支持吗?
??????? 销售经理:张总,您放心,我们虽然是公模,但是价格绝对是最便宜的。价格低消费者者接受比较快一点。其他政策我们公司暂时还没有。价格就是给你们最好的政策了,呵呵!
??????? 客 户:呵呵,价格低不一定好卖啊,厂家的销售支持也很重要,现在客户还是喜欢一些质量可靠,外观好看,产品有个性的,价格他们还是排在第二位呢。这样吧,让我先考虑一下。
??????? …………………………。
??????? 根据以上案例分析来看,以上客户就是典型的品质型客户,他们不会一味的追求价格便宜,也不认同价格越便宜越好卖,更关注产品质量和企业的销售政策支持等附加价值上,也愿意接受这些原因给客户带来的销售价格的上涨。
??????? 所以针对这些品质型客户,我们必须充分介绍产品的优势,并且还要特别强调厂家的销售支持政策给他们带来的好处和价值。这样品质型客户才会感觉企业销售能给他们带来和创造更大的价值,他们才会更乐意接受企业的产品。
??????? 第三种类型:战略型客户
??????? 一家电器企业的销售经理在某某市场开发客户时遇到以下的客户类型:
??????? 销售经理:你好,张总,我是某某企业的小李,今天我是来给您推荐一下我的空调产品的,这是我们产品的画册和产品简介。
??????? 客 户:产品看样子还不错!具体功能和价格不知怎么样?
??????? 销售经理:我们的现在的产品是采用市面上最先进的技术研发生产,有8大功能和3项领先技术,价格也只要****元。
??????? 客 户:不错!如果我们经销你们的产品,你们厂家对我们有什么样的支持呢?
??????? 销售经理:张总,那您需要什么样的支持政策呢?
??????? 客 户:因为我们现在经营的产品种类比较多,我的精力也不太够,加上你们厂家在人员招聘和经营管理上比较成熟专业。所以你们有没有在人员培训、人员招聘以及后期经营管理、市场企划上你们会有什么具体支持政策?
??????? ……………………………………….
??????? 根据案例来看
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2025学年广东省佛山市南海区六年级上期末数学试卷附答案解析.docx VIP
- 1.3.1细胞通过分裂产生新细胞课件2025-2026学年人教版生物七年级上册.pptx VIP
- 画龙点睛英文版成语故事绘本课前三分钟演讲表演.pptx
- 宋版伤寒论.doc VIP
- 三年(2023-2025)高考地理真题分类汇编:专题01 地球和地图(全国通用)(原卷版).docx VIP
- 福建农林大学2020-2021学年第2学期《西方经济学》期末考试试卷(A卷)含参考答案.docx
- 爱德华消防主机EST3操作手册.pdf VIP
- 新教科版五年级上册科学全册知识点.doc VIP
- 北师大版七年级上册3.2 .2代数式的求值 教案.doc VIP
- 基于matlab的自控課设.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)