工作场所的浪费.ppt

JUMBO FRANK 2007/3/30 1.時間的浪費 2.缺乏協力精神的浪費 3.人力的浪費 4.機械及設備的浪費. 5.想辦法的浪費 6.不整頓的浪費 7.材料.消耗品的浪費 8.傷害的浪費 1.時間的浪費 工作安排不良、工作中斷，作業員應有的材料不能順利到手,而浪費人手. 領班未完全理解上級指示和要求以傳達部下,因此形成工作的重做和急著追加工作. 工具、消耗品、器具、材料(含半製品)未安置正確位置,須要尋找. 工具和諸設備不適當,以致該用工具和機械做的工作以手代勞. 無故缺勤或臨時休假,使同僚作業員的工作發生浪費.對於工作配置人員過多. 沒有好好地記錄,以致反複同樣的失敗. 作業員去和他處作業員聊天. 不按時間開始工作,冬天離開不了暖爐. 決定合格、不合格花費接洽時間(沒有訂定詳細的完成基准來遵守的習慣之故). 領班、其他監督者洽商次數多或時間長. 機械、工具等要修繕時,未能從速修理. 作業員不遵守約束事項. 發生不能遵守約束和工程的事情,從速報不予拒絕. 圖面不完合或讀錯圖面的關系重做. 2.缺乏協力精神的浪費 監督者和監督者之間,工作場所和工作場所之間,事務、技術、製造、販賣、人事、計算等之間形成障礙,少有共同努力. 監督者沒有充分理解公司的方針和目的.又沒有向作業員說明的關系,妨害協力的情緒. 分擔不明確以致不懂協力的方法,把責任推給他人和公司. 對提案制度,工作場所整頓,安全會議等公司各項活動未誠心協力. 不遵守規程及其他決定事項. 3.人力的浪費 不研究作業員的人性以求發揮最大的工作效率. 搬運工具不完備以致發生人力的浪費. 圖面,工具類的借出方法不完備之故,作業員多有離開機械的情形. 製作過程中,發生不良品而重故. 連絡不足之故,浪費的動作太多. 4.機械及設備的浪費 沒有建立使材料毫無遣漏,或適切使用的工程計劃的關系,工作分配不能平衡. 沒有好好地檢查機械的要點,經常保持良好狀態,以防機械停止.(例如開關、轉換開關、鋼揽、連鎖…..齒輪、軸承、給油裝置、皮帶等). 小的工作用大的機械(例如:起重機、工作機械等). 機械操作者興機械保全工作場所,沒有密切的協力. 沒有從速做必要的修改和修繕. .對於機械的不適合狀態,平時監督者及修護員未要求作業員報告. 擱置暫時應付的修繕.擱置漏油. 對於機械的有效使用法,不惩求作業者的意見. 機械類方置在塵埃污垢狀態,不淘汰不堪使用者. 缺乏機械運轉的訓練. 未給興監督者等人員適切的機械加工時間的安裝,卸下時間的比率太多. 安裝、取物工具的不完備,以致機械加工時間的安裝,卸下時間的比率太多. 5.想辦法的浪費 作業員雖然想出了辦法, 監督者不積極傾聽. 對於作業和工作方法的改善, 監督者本身沒有研究心. 不積極惩求新人的意見.不歡迎外部的意見. 不爽快地接受來自公司內他部課的意見. 不努力實現部屬的好意見. 忘掉從前實行産生良好結果的辦法.此紀錄亦不完全. 6.不整頓的浪費 材料的不適當堆積方法或貯藏方法. 未充分注意廠內工作的流程. 通路放置阻碍物. 保留該抛棄的材料. 不用的機械和設備阻塞隹起重機下等重要場所. 沒有好好利用屋頂、地板和牆壁,沒有用到重要的場所. 工場內有一部分太暗,沒有充分利用. 水龍頭漏水. 7.材料.消耗品的浪費 讀錯圖面 使用情況不良、調整不良的機械. 在工作的各個階段,調查作出來的成績. 沒有給與正確的工作命令和指示. 看漏對材料、消耗品(破布、木槌、紙銼、油等)粗暴的使用. 配給品質太壞或太好的東西,一見似乎合算,結果是損失(消耗品及一般其他材料). 加工方法不良産生不合格品時,不趕緊調查原因以防反複發生. 消耗品沒有實行零星給制度.又無實行破布、木槌等發品換領制度. 小螺絲類及其他殘存材料私藏在工具箱內. 加工後發生的废料之中,可以再用的也統統當做废料處理. 削屑不分類入箱. 不管電力、水、瓦斯、空氣等動力資材的浪費. 放任私用、油、藥品、工具類等物. 外購材料品質不合,以致發生材料及工資的浪費. 沒有收集舊材料的再用品放置場所,以致舊材料分散各地腐蝕. 紙、其他辦公用品的亂用. 沒有防止材料、消耗品損失的管理員. 8.傷害的浪費 懈怠實施機械的防護裝置. 容忍作業員取下保護裝置(眼鏡、安全帽、安全鞋等)工作. 適切的場所該標示危險標誌,該標誌是否經常清晰,能否看出不予確認. 沒有真正理解什麽會引起事故. 沒有經錄和分析事故,以利用其結果供將來對策之參考. 沒有展示安全作業的良好實例. 沒有定期且賢明的安全檢查. 忘了用適切的方法確實遵守安全規則. 監督者本身對於工作場所內的災害的責任自覺太薄.有關防止災害未給與作業者與趣和利益.安全管理員和現場作業員有欠缺協力精神