提升中央企业国际化经营水平研究.DOCVIP

提升中央企业国际化经营水平研究 国务院国资委青年理论学习研究会 2013年3月 目 录 摘 要 4 一、中央企业国际化经营的现状与挑战 5 （一）国际化经营战略的实践现状及经验 5 1，国际化经营的效益显著提升 5 2，境外资源开发与合作利用加快，有力保障国内产业资源供给 5 3，境外投资规模保持高增长，不断探索国际经营与合作新模式 5 4，境外投资与国际经营区域不断拓展。 6 5，中央企业内基本建立了国际化经营企业内部管理机制 6 6，切实履行社会责任标准，提升了国际化经营中的中国企业形象。 6 （二）深入推进国际化经营战略的形势及挑战 7 1，国际环境的现实挑战 7 2，国内发展的当前形势 8 3，中央企业国际化经营认识与能力，尚处初级阶段 10 二、提升中央企业国际化经营水平需重点解决之问题 10 （一）国际化经营的长期战略、总体规划的缺失或模糊 10 （二）企业内部经营管理、决策与监督制度不够健全 11 1，管理、决策模式亟待完善 11 2，监督、追责机制尚未完全落实 12 （三）对东道国整体环境的宏观认识和微观把握不足 13 1，对东道国政治风险的前瞻性评估机制缺失 13 2，对投资东道国的法律文化、涉及的国际条约缺乏深入了解 14 3，对东道国的市场需求把握不够充分、应对不够及时 15 （四）风险防范意思薄弱、风险管理措施未及时有效执行 16 1，境外投资项目过于