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IT规划书的
欣旺达集团信息化建设规划书
2007年7月
;主要内容;集团下属四家公司法人,五个事业部,集团化运作,集科研、开发、销售于一体的专业化、规范化、社会化的民营股份制高科技企业
业务快速发展,组织机构与流程逐步完善中
IT系统建设环节相对薄弱
公司上市计划;可能性
公司已经具备一定规模,IT建设环节相对薄弱,公司领导已经 开始筹划对公司的全套信息系统从硬件到软件进行全面的升级
必要性
公司快速发展,业务量急剧增加,公司集团化运作等都要求有相应的IT支撑
紧迫性
年内公司的上市计划,迫切需要建立一套以财务管理为核心,全面监督企业业务运作的管理体系
;电子行业IT建设经验与体会;IT建设的长远使命和原则;首先逐步完善基础建设,其次建设应用系统。
基础建设包括
基础网络建设
网站建设
办公自动化和知识管??系统
病毒的防护和安全管理系统
应用系统的建设策略,可以从两个角度加以考虑
做为制造商的信息化策略
企业资源计划系统(ERP)实施
制造执行系统(MES)实施
技术提供商的信息化策略
产品生命周期管理系统(PLM)实施
;基础网络建设 ;网站建设、办公自动化和知识管理系统 ;病毒的防护和安全管理系统;做为制造商的应用信息系统建设策略;
在当今电子制造业中,产品生命周期缩短,产品结构日趋复杂,这就给从事产品开发的人员造成了巨大的负担 ,通过实施产品生命周期管理系统(PLM),可以提高产品模块化设计水平 ,从而提高了产品的重用率,提高了产品通用化、系列化管理水平 。建立一套科学的知识管理体系 ,从制度上确保知识财富的产生、沉淀和利用开发。 ;1997;未来IT建设蓝图 ;IT团队建设;IT团队主要人员配备;落实本规划的步骤 ;QA
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