精益生产与6sigma的结 88页.pptVIP

精益生产与6sigma的结合 第7章 精益生产与6sigma的结合 7.1精益生产的意义 精益生产英文为Lean Production,简称LP.”精”即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品),”益”即所有经营活动都有要有效益,具有经济性. 精益生产的出发点是准时生产,它通过全面质量管理、全面生产保养、缩短设备安装时间等活动,追求高质量,快速的生产周期和低成本生产. 第7章 精益生产与6sigma的结合 7.1精益生产的意义 精益生产是1990年麻省理工学院的专家对日本丰田式生产方式（Toyota Production System，简称为TPS）的称呼，也是将TPS理论化、定型化的产物，具体如图 第7章 精益生产与6sigma的结合 7. 2精益生产方式体系 丰田生产方式（TPS）和精益生产类似，但也是有所区别。丰田生产方式是通过“现场的实践”进行经营革新的方法；精益生产是消除非附加价值（NVA）和为了企业价值创造的体系化而开展革新的过程。 为了观察精益生产和丰田生产方式的差异，将丰田生产方式图示化后的情形 第7章 精益生产与6sigma的结合 7. 2精益生产方式体系 第7章 精益生产与6sigma的结合 7. 2精益生产方式体系 第7章 精益生产与6sigma的结合 7. 3精益生产与6sig