电气项目流程.pdfVIP

一．项目方案 2 二．项目设计 3 三．项目实施 4 四．项目调试阶段 4 五．项目验收 5 一个项目要经历以下几个阶段：项目方案阶段，项目设计阶段，项目实施阶 段，项目调试阶段，项目验收阶段 一． 项目方案 1.1 拿到项目信息后，会同机械工程师和视觉工程师一起讨论出一个初步 方案。 1.2 和客户相关人员沟通并整理发邮箱确认： a.客户对元器件品牌有没有要求 （PLC，电气柜，传感器，触摸屏， 空开，变频器，电机，步进，伺服，电缸，直流电源，交换机， 面板，端子等）； b. 对屏的尺寸，屏画面布局，屏的通信方式在无要求； c.客户工厂的供电方式； d.对图纸，程序有无厂方的标准； e.机器人品牌，负载，通信方式，程序的架构，安全防护的方式有无 要求； f.PLC 的编程语言和程序架构有无要求； g.整机功率大于2KW 时，要采用三相供电； h.如果继电器动作频率太高，要换成光藕或者固态继电器； 1.2 初步方案出来后，报给客户，收到客户反馈后，协调各方意见对原有 方案进行优化修改。电气这时要做以下几件事： 1.2.1 电气件选型 PLC 选型：考虑到成本和功能。要考虑使用的熟练程度， 通讯和IO 点数，IO 点数一般要留20%的备用， 如果客户指定话，就按客户的要求来； 触摸屏选型：考虑到成本和功能。要考虑通讯口，屏的质 量，屏使用的熟练程度。 负载开关、 空开和漏电保护器选型：要考虑最终客户现 场的电压制式， 单相电，三相四线制 （TN-C 系统），三相五线制（TN-S 系统）；整机电流； 直流电源选型：根据整机所有直流用电设备的功率预算， 留有20%-50%的备用功率； 电气柜底板：估算电气柜底板尺寸给机械，确保能轻松的 放置所有的电气元器； 1.2.2 控制流程：和小组成员配合写出控制流程，并对流程进行优 化处理； 1.2.3 项目组讨论：项目组所有人员一起开会讨论，电气人员根据 自己的经验对机械和视觉不清楚的地方进行 提问；如果有不同意见可以提出来，大家一 起讨论让方案更完善；到实施阶段也可以少