经理人员道德风险问题的理关于分析及防范思路.pdfVIP

摘要 经理人员的道德风险是伴随着经营权所有权相分离而产生的，由于存在信息 不对称，公司经理有可能违背股东利益而追求个人效应从而形成了高昂的“代理成 本”进而在一定程度上减少了企业的价值。因此如何防范经理人的道德风险，如何 对经理人员的行为进行激励与约束具有重要的现实意义。 所有权与经营权相分离是现代企业的一个基本特征，因此信息不对称就不可 避免。由于信息不对称，经理人员可能利用自己的信息优势做出有利于自己的效 用而损害股东利益的行为。由于在信息对称和信息不对称的条件下经理人员的行 动选择是不同的，且在信息不对称的条件下经理人的努力程度小于在信息对称下 的努力程度，所以道德风险就不可避免。本文分析了道德风险的产生和影响道德 风险的因素，从而为道德风险的防范提供了理论基础。由于在我国经济转轨过程 中，特别是党的十四届三中全会做出决定，国有企业改革的目标是建立现代企业 制度，对经理人员的道德风险进行分析和防范有着越来越重要的现实意义。本文 共分为五章。 第一章：引言。本章主要介绍本文的研究意义、主要研究方法和思路、主要 研究内容等。本文的研究基于先前研究者的研究成果，主要的研究方法是以数理 分析为主结合规范研究。 第二章：经理人员道德风险的概述。本章主要介绍了经理人员道德风险的基 本概念以及西方学者对经理人员道德风险的研究，由于信息经济学的发展，西方 会计学家将信息经济学的分析方法引入到会计研究中，本章主要介绍了西方学者 的主要研究成果。 第三章：经理人员道德风险的数理分析。本章主要介绍信息对称和信息不对称 条件下的经理人员最优的努力水平；外部股票对代理成本的影响；影响经理人员 道德风险程度的因素，通过对模型的推导可以得出一些重要的结论，如经理的道 德风险程度与经理从事道德风险活动时被发现和查处的可能性也就是对经理的监 督程度成负相关关系；道德风险活动给经理带来的额外收益越大，或者说经理从 事道德风险活动的机会越多，则经理从事道德风险活动的动机就越强烈，对经理 实现激励相容就越困难，道德风险的程度越高：经理在各期的工资水平越高，对 经理的激励程度越高，则经理的道德风险程度就越低；经理任期的长短与其道德 风险的程度成反向关系。 第四章：经理人员道德风险的防范。主要防范措施主要有内部的薪酬激励及 外部竞争市场对经理人员行为的约束。经过对薪酬激励强度模型的分析得出经理 人员的激励报酬强度系数的取值大小与绝对风险规避变量、努力程度变量对产出 的影响系数、外生变量对产出的影响系数、外生随机变量方差、努力成本系数及 企业家闲暇偏好有关。通过对声誉模型的分析得出在竞争的经理人市场上，经理 的市场价值决定于其过去的经营业绩，经理会努力工作是因为可以改进自己在经 理市场上的声誉，从而提高未来收入。 第五章：我国企业道德风险的特殊问题和防范思路。分析了我国企业道德风 险的一些特殊问题，如监督动力严重缺乏问题；股份制企业“新三会”与“老三会” 的协调问题；经理人员管理的市场化和企业化问题；董事长、总经理、党委书记“三 位一体”模式的问题，并得出防范国有企业经理人员道德风险的思路：破除传统的 政府委派制，建立企业家脱颖而出的市场选拔机制；实现激励性的报酬制度；加 强对经理人员的监督程度，发挥公认会计准则和审计在经理人员监管中的重要作 用：培养经理市场，规范经理市场的运行机制。 关键词：道德风险 代理成本 防范 2 Abstract tlle MoraJhazardfollows of aIld comr01．Becauseoft}1e separationownership infomlation vioIate to aSymmetIy，compaIlymallagersmay indiViduale舵cts．111e∞action