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新闻事业经营管理第一章——第二章法人：是具有民事权利能力和民事行为能力的，依法独立享有民事权利和承担民事义务的社会组织。经济效益：是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。社会效益：社会效益一般是新闻媒体给全社会带来的正面效果，这主要就是媒体“产品”而言，也就是报纸和广播电视节目等社会所起的正确的、积极的、良好的、健康的引导作用。市场经济：是以市场作为配置资源的主要手段的经济体系。新闻事业：新闻事业是广大新闻从业人员所从事的，通过具有相当规模的各种专门机构，以各种方式采集和传播新闻，反映舆论，从而对社会生活产生重大和深远影响的经常性活动。新闻事业的特征：1 新闻舆论性所有新闻机构和新闻媒介都把传播新闻与信息，引导舆论视为己任。 2 倾向性新闻事业主要是向社会提供报纸、杂志、广播电视、节目等文化产品和文化服务，具有意识形态属性，必然带有鲜明的思想倾向。 3社会性新闻事业所属的新闻机构和媒介，都面向社会生活，面向广大受众，强调为广大读者，听众和电视观众服务。是为大多数人准备的。 4 经济实体性我国的行为事业虽然强调了社会效益，但并不是否定经济效益，许多新闻机构都加强了经营管理。实行经济核算，集团话，规模化。经营管理在新闻事业中的作用：1积累资金，改善技术装备。促进新闻改革，适应新闻媒体发展。 2 为媒介产业化，集约化和规模化，集团化打下坚实基础。 3为国家建设和社会发展做出贡献。新闻事业经营管理的原则、职能：原则1 “双效”统一原则重视经济效益和社会效益必须把社会效益放在第一位，必要时甚至要牺牲经济效益来确保社会效益。努力做到社会效益和经济效益的统一和协调一致 2整体互动原则整体互动的原则是“双效”统一原则的延伸。指在经营管理中要把媒介组织看作一个整体，组织内的各个部门要为整体的目标而共同协作。同时，媒介组织又是社会整体的一个重要组成部分，和其他的政治，经济、文化等社会组织有着联系，要与其他组织共同为社会的整体目标而努力。 3市场决胜原则媒介组织围绕社会主义市场经济这个中心，以市场决胜为指导思想，全面抓好各项经营管理工作。 4 优势互补原则媒介展业发展中的优势有两种一种是自身固有的优势，一种是媒介组织个体经过不断努力在市场上逐步形成的优势。这里的优势互补是指媒介组织之内的优势互补，而不是不同媒介之间在经济协作中形成的优势互补。只有牢牢掌握和逐步强化自身的优势，才能屹立于市场。职能 1决策职能①实行科学的“预先”的管理。②有科学的预测。③讲究策略。 2计划职能①把长期计划和中期计划合并为中长期计划，1至5年或5年以上。②短期计划一般指一年以下。 3组织职能①组织层次和管理跨度②集权与分权③系统与权变 4指挥职能①决策指挥权②人事调配权③奖惩权 5协调职能协调和激励有着内在的联系（激励手段①给予适当工作，人尽其才。②给予合理的评价和报酬。③加强职工培训，提高其素质④提高媒介组织的社会价值，树立组织形象。） 6控制职能如何理解新闻事业经营管理具有双重性质： 1新闻媒介的生产流程和它所依靠的科学技术、经营管理的方式方法、市场预测、经济分析等，都属于自然属性这一类活动。 2新闻事业的宗旨、办报办台办社的方针，新闻和其他传播内容的选择标准，新闻单位的所有制形式和分配方式，以及经营管理的指导原则等，都具有社会属性，必须服从国家法律法规，以人民群众和社会进步的根本利益为最高准则，受到社会制度的制约。报纸广告印刷发行在我国出现的时间：第一次鸦片战争 1840简述新闻事业与企业的差别： 1新闻事业从事的活动并不全都是经济活动2新闻事业往往不能独立承担生产经营活动中的法律责任和市场风险，最终盈亏由上级主管部门负责，因而不能算是盈利性的经济组织。 3新闻事业同时要实现良好的社会效益和经济效益，并要以社会效益为最高准则，坚决反对精神产品商品化。媒介产业拥有其他产业不及有的优势：1它们有着重要的社会地位，在社会生活中起到不可代替的信息传播、舆论引导等强大作用。2它们拥有庞大的受众，足以成为党、政府、和人民群众之间的桥梁与纽带。3从市场的角度来看，读者群、听众、和电视观众、就是不同的消费群体，他们是接受广告宣传和消费信息指导的