五矿营钢以财务为中心的信息化方案的分析研究.pdfVIP

摘要 企、州苦息化实质}：足将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、 客户交互等业务过程数字化，通过拜科r信息系统网络加工生成新的信息资源，提 供给器层次的人们测悉、观察各类动态业务q。的“切信息，以作出有利于qi广一要 素缀俞优化阳决策，使企业资源合理配嚣．以使企业能适应瞬息万变的j{j场经济 竞争环境，求得最大的经济效益。 作者从自己所在的企业的现实出发，着重研究了企业改扩建后初期投产时采 购、生产、销售、财务管理所存在的问题。分析中发现，随着企业生产能力的扩 大、管理的业务范畴拓宽，部室及新老厂的生产、管理业务已经不能适应企业目 前发展的需要。物流、信息流、资金流严重滞后，管理手段、工具、方法落后， 企业决策所需要的即时信息不能有效的提取与反馈，滞碍了公司管理的进一步挖 潜、拓深，向管理要效益，已经是很难的事实。解决这一关键问题，既制定以财 务管理为中心的产销一1体化信息化接口系统方案。通过接口系统方案的研究，将 有效整合采购、生产、销售、财务业务流程，并规范企业生产经营管理。 通过产销一体化系统在企业的运行，将得出了这样一个结论：企业引入现代 信息化管理理论、运用科学的管理方法，并将这些理论、方法与企业的现实相结 合，企业新的产销一体化必将抓住关键业务，以市场为导向，围绕客户需求，打 通订货、采购、．生产、质量、计量、库存、销售、结算、成本业务，完成各项生 产经营的数量、质量、价值统计及指标完成情况的统计分析。打破部门、区域界 限，实现产销一体化，提高企业的市场响应速度和应变能力。产销一体信息系统 的建设将全面支撑公司管理业务的变革和创新，提高公司的核心竞争力，实现公 司的价值最大化。同时，可促进管理标准化，并逐步在企业建立管理规范和信息 化标准。企业信息化带来的管理变革和标准化，将成为公司持续高速发展的新动 力。 关键词：产销一体；集中管理；协同商务 Abstkact informationizationisa that Enterprise processdigitizesproductionprocess， supplies mutualbusinessof moving，transactionprocessing，cashflowing，and thenewinfomaationresourcesvariouskindsof customer,produces through networks of kinds information offersallinformationinall of businessto system，and dynamic ordertomakeadecisiontomakethefactors people，in ofproduction of rational tomeet fast resources enable the enterprise distributed，andenterprise market and the environment econozl2Jc changingeconomycompetitive get greatest bern：fits． se