物业公司薪酬体系方案.docVIP

圣欣物业服务公司 薪酬体系方案 圣欣物业服务公司办公室 二〇一六年九月目 录 第一章 总则 1 第二章 岗位工资 1 第三章 附加工资 3 第四章 奖金 5 第五章 岗位效益工资制 6 第六章 协议工资制度 7 第七章 其他 8 第八章 附 则 9 附表一：岗位分类表 10 附表二: 岗位工资档次表 11 第一章 总则 薪酬释义： 是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时工作性质、员工的技能与经验。 范围： 公司全体员工。 目的： ，使员工能够与同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。 原则 （一）公平性原则： （二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。 （三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。 （四）竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。 基本薪酬结构： ＋薪酬体系： 根据员工的工作特点，公司薪酬、及工资制。 第二章 岗位工资的分类： 根据工作性质，将工作岗位归入岗位和个职系。为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境综合比较，将不同的岗位归入，代表岗位由高到低的价值区别为体现相同岗位不同员工和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的均分为档，： 岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整 附加工资附加工资，包括 工龄工资：员工工龄工资每年30元，工龄以12月31日为核算日，不足一年的按一年计算。 节假日加班工资： （一）节假日加班工资计算公式： 法定节假日加班的加班工资倍数为3； （二）加班工资的适用范围： 高层管理人员实行弹性工作时间，无加班费；其他人员不鼓励加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班。 加班费每月统计 补贴： 补贴类别：交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴。 交通费补贴 1、********************。 2、********************。 3、********************。 通讯费补贴： 享有通讯补贴的范围是*****级以上管理人员和_____，补贴标准见下表 1、通讯费补贴一览表 单位：元 通讯工具 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 补贴金额 2、通讯补贴每月随工资发放，享有通讯补贴的员工的通讯工具在早8点至晚9点必须处于开机状态，每发现一次因关机而影响工作联系的情况扣通讯补贴的20%。 3、通讯补贴的标准由集团公司人力资源部统一制定和管理，根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。 出差补贴按公司有关出差制度规定执行 福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇，福利以物资或货币形式进行发放，具体分为： 1、节日津贴：春节、元旦、中秋节发放实物或过节费。 保险的计算以 医疗保险： 公司为每位正式员工投医疗保险，保险的计算以—3000元之间确定奖金金额，参见《员工奖惩制度》。 优秀团队奖： 优秀团队将分为优秀部门奖和优秀班组奖；优秀部门奖是对在年度内工作业绩突出、内部管理有序、员工团结向上、积极主动配合其他部门工作的部门的奖励。优秀部门在年度末由公司筛选后报集团公司人力资源部组织评比，由集团公司确定。优秀班组奖是对年度内工作成绩突出，起模范带头作用、成员爱岗敬业班组的奖励。优秀班组集团公司人力资源部组织评比，相关部门配合，评出一、二、三等奖。评为优秀的部门或班组由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金，具体奖励金额规定如下表： 优秀部门奖奖金表 一等奖 二等奖 三等奖 优秀团队奖 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人 优秀班组奖奖金表 一等奖 二等奖 三等奖 优秀班组奖 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人 第章 ＋第章 工资制度 急需的专业性强、人才稀缺的岗位由审议决定实行协议工资的具体岗位协议工资的发放方式由直接上级提出建议，协议工资数额，由人力资源部门根据外部市场状况和实际初步建议，批准协议工资原则上一年协商一次，根据员工工作业绩、外部市场状况和实际进行调整实行协议工资制薪酬的员工若不能达到，其薪酬将按照相应薪酬制度执行第章 其他 第章 附则 本所未规定的事项，按有关规定。由人力资源部负责解释本的修改由人力资源部负责，报后执附