县人民医院装饰工程(技术标).doc

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县人民医院装饰工程(技术标)

一、工程概况 1.工程概述 建设单位:XX人民医院 工程名称:新院区血液净化治疗中心室内装修工程 工程地点:XXXX大新城 工程内容:装饰工程 质量等级:合格工程。 工程期限:总工期60个日历天。 2、工程特点 XX人民医院新院区血液净化治疗中心室内装修工程地处X县大新城,该工程虽属民用建筑一般装饰,且每个分部工程的工作量都不大,但尚有土建、木作、给排水、弱电等专业同时进场,施工时必须拿出切实可行的作业计划及成品保护措施。 二、施工部置 本工程的施工总体布置是按投标承诺、合同条款和工程特点等要素,在确保建设单位工期的前提下制定的。 1.指挥机构 因该工程施工场地狭小、工种多,我司将首先成立“梅县人民医院新院区血液净化治疗中心室内装修工程项目部”(以下简称项目部) ,成员有:项目经理1人、技术总监1人、现场施工负责、质安员1人、材料采购员(兼仓管)1人共5人组成的领导小组,在公司领导下对施工进行统筹安排,编制施工进度计划,对工人进行施工工艺交底,组织劳动人、机具、材料进场,协调各工种的密切配合。 2.施工班组 项目部下辖5个施工班组,分别是:土建工班(兼清运施工垃圾);木工班、吊顶工班、水电工班,油漆、涂料工班各工种均实行8小时工作制的班次,以利交叉作业。 3.施工顺序 本工程将采用全部工班同时进场开工,平行搭接成流水作业,这样既可以消除劳动力窝工,便于均衡生产,又可避免作业面的闲置,以实现材料均衡消耗,减少运输和堆放的压力。 在安排施工顺序时应遵循的原则是: 先湿作业,后装饰,先顶后墙、地,先内后外,确保后道工序不致损伤前道工序。本工程的施工顺序安排见下图。 4.现场施工准备 (1)技术准备 组织各班组技工熟习设计图纸,编写施工方案,作好技术交底。 组织技术、质检人员参加施工组织设计的编制与审定工作。 由我司造价部组织预算人员编制施工预算。 根据施工进度计划编制材料进场计划,提前做好成品、半成品加工定货工作。 (2)现场准备 现场准备包括材料堆场和必要的临时办公室、仓库、施工、卫生用水、用电、消防设施等,考虑到施工现场在办公楼范围内,故将进入施工现场的材料即刻搬运到施工现场,保持好办公楼的场地清洁,管理人员采取全程现场监督方式进行施工管理。 5.施工计划 施工计划包括施工进度计划及各项资源需用量计划 (1)施工进度计划 施工进度计划用横道图的形式进行编制,具体下表。 施工进度计划 分部分项 工程名称 进 度 日 期(天) 2013年7月2日—2013年8月31日 2 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 土建拆除、清运 材料进场、施工放样 水电安装 楼地面找平 地板、墙面张贴施工 吊顶龙骨 吊顶罩面板 木作施工 油漆、乳胶漆施工 开关、插座安装 灯具安装 防静电PVC地板施工 场地清扫、验收 (2)各项资源需用量计划 1)主要材料需用量计划 主要材料计划表 序号 材料名称 单位 数量 进场时间 1 铝龙骨、石膏板、铝扣板 2013年7月 2 石材 2013年7月 3 地板砖 2013年7月 4 防静电PVC地板 2013年8月 5 瓷片 2013年7月 6 普通夹板 2013年7月 7 防火夹板 2013年7月 8 木饰面板 2013年7月 9 洁具 2013年7月 10 乳胶漆 2013年7月 11 电线 2013年7月 12 灯具 2013年8月 13 开关、插座 2013年8月 2)劳动力投入计划 单位: 人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 土建工 10 8

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