季度绩效考核表项目部用表.docVIP

年 季度项目经理绩效考核表 考核内容 权重 等级 姓 名 任 务 指 标评 语 1 2 3 4 其他 小计 权重/等级 优、缺点 需改进处 考核人： 年 月 日 年 季度员工绩效考核表 单 位： 　 考核内容 权重 等级 姓 名 任 务 指 标（80%） 态度指标（20%） 调节系数 加 扣分 评 语 1 2 3 4 其他 小 计 积极性 协作性 考 勤 权重/等级 40 40 20 1.1 5、10 优、缺点 需改进处 考核人： 年 月 日 年 季度外派人员绩效考核表 考核内容 权重 等级 姓 名 任 务 指 标（60%） 态度指标（40%） 加 扣分 评 语 其他 小 计 原则性 积极性 考勤 权重/等级 40 35 25 5、10 优、缺点 需改进处 考核人： 年 月 日项目员工阶段性绩效考核表被考核者 职位名称 所属部门 项目阶段 进入项目时间： 调离项目时间： 考核日期 本项目阶段主要绩效考核指标 预期目标要求（时间、数量、质量等） 1、 2、 3、 4、 5、 考核维度 具体指标 权重（%） 完成情况 评价等级 得分 绩效指标 （80％） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 小计 100 绩效指标考核得分小计 态度与 能力指标 （20％） 态度指标 30 专业技能 30 执行力 40 小计 100 能力指标考核得分小计 加（扣）分项 （项目经理建议） 重大贡献/嘉奖：加5、10分 重大违规违纪行为：扣5、10分 考核总分＝（绩效指标得分×80%＋态度与能力指标得分×20％)＋加（扣）分＝ 评语（优点与不足、需改进）： 考核人签名： 员工签名： 见习期员工考核表（/直接上级用表）被考核者 职位名称 所属部门 见习期间 年 月 日— 年 月 日 考核日期 主要培训和学习内容 预期目标要求（时间、掌握程度等） 1、 2、 3、 4、 5、 考核维度 培训内容 权重（%） 完成情况 评价等级 得分 学习任务 （70％） 1、 2、 3、 4、 5、 小计 100 学习任务考核得分小计 态度与能力指标（30％） 服从性 20 积极性 20 学习能力 60 小计 100 态度指标考核得分小计 考核总分＝学习任务指标得分×70%＋态度与能力指标得分×30%＝ 评语（优点与不足、需改进）： 考核人签名： 员工签名： of vision. 3, build, fitting in with the urban master plan in Yibin city rapid rail transit long term network, as well as the vision of Yibin city, and future development of rail transit network. 4, Yibin city, preliminary rail traffic levels service levels, system mod