崂山路一标段监理部工程总结1.docVIP

崂山路一标段监理部工程总结 转眼2013年已经过去大半，回顾监理部进驻崂山路至今一年的工作，在指挥部各级领导的关心下、在公司各级人员的帮助下，在大家的努力工作下，我监理部实现了本年度的合同目标，取得了优异的成绩。自2012年6月份工地开工以来，我们始终以创建“优秀团队、追求卓越”作为工作目标，以“科学管理、规范监理”作为行为准则，以“立足本职、敬业守信”作为工作理念，一步一个脚印，迈向大家共同的目标：“我们要出色地完成崂山路建设工程！”目前,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了较好的成绩。 一、监理人员分工情况 申光友 全线巡查巡视 陈业涛 刘坤 李荣宝 涵洞、地道、D段挡墙后 李振德 BD小挡墙、A护坡、D段锚杆 王松 人行道、检查井 王路加 邢德超 王克峰 路永芝 内业 二、工程管理成效 在崂山路建设工程的修建过程中，出现过很多制约工程进度及质量的问题。我监理人员不但做好本职工作，以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，同时还充分发挥主观能动性，积极提出多项处理方案，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚。为了工作，牺牲掉了自己所有的业余时间，使工程进度得到了保证。 根据指挥部要求，除项目投标人员必须常驻现场，每个公司必须委派一名主管生产的副总在现场总负责，我公