基层民生联席共同购买计划荃湾支部.PDF

集體購買--基層改善生活質素的體驗 明愛荃灣社區心 社會工作督導主任 馮衞蓮 基層民生聯席 共同購買計劃 計劃緣起  2007年年底，物價不斷上脹，令低收入家庭生活 困苦，百上加斤；  一群荃灣舊區的基層街坊共同商討，期望找出減 輕經濟負擔的方法； 及後街坊嘗試與零售雜貨舖及食米批發商接洽， 希望以集體購買的形式，直接從批發商購入白 米，避免零售商及超市從中謀利，從而省錢。  與此同時，明愛牛頭角社區中心亦有街坊組織在 區內進行集體購買麵包。 計劃緣起  2008年年初(農曆年年底 ) ，物價仍持續上升，適 逢農曆新年將至，基層市民更加叫苦連天；  為了確定和突顯這社會現況，同時也嘗試找出基 層市民的需要，「關注貧窮工作小組」於 2008年 1月在全港6個區域進行了「基層市民農曆年關境 況調查」；  結果確認了基層市民為減低經濟支出，期望能在 日常生活開支，特別是白米和食油等能夠節省一 些，舒減經濟壓力。 計劃緣起  洞悉了基層市民的需要和期望後，工作小組便 開始研究如何組織六個區域的街坊，組成一個 聯合團體，就著集體購買作出落實的行動；  適逢有一間廁紙供應商主動與明愛聯絡，可為 基層家庭提供批發價廁紙；因此工作小組便利 用這個契機開展集體購買的工作，同時間聯繫 起六個區域的街坊，以集體力量解決自身所面 對的經濟壓力；  2008年7月13日在明愛牛頭角社區中心舉行了 「情義互助生活易共同購買啟動禮」，得到傳 播媒介的廣泛報導，因而吸引了更多的市民參 加集體購買的行列。 2008年7月13日正式 成立基層民生聯席， 推行集體訂購日用品計劃 計劃發展  接著便開始了六區街坊代表聯會與各區地區性質 會議，從而由出席聯會的街坊達成共識，組織了 「基層民生聯席」簡稱基民聯( 的組織；)  在「基民聯」的會議中，各區街坊都就著生活所 需和市場的動態互相交流，同時間彼此分工聯絡 多一些供應商，如罐頭食品、清潔用品和麵食 等，把集體購買的物品種類擴闊，藉以滿足街坊 們的需要；  而基民聯也制定了參加資格和基本規則，如訂貨 數量、時期、取貨期等；這樣地原本六區街坊便 連繫成一個街坊網絡 ─ 「基層民生聯席」 。 每逢單、雙月均可訂 購不同種類的日用品 由核心組員 (基層街坊) 區內基層街坊。 負責。 此外，核心組員主持購 買現貨及分貨的工作， 全由他們負責，以街坊 服務街坊，發揮「互助 精神」 。  推廣環保訊息：透過大型包裝的訂 購 ，如25公斤米和10公升油，再自 行 以自備器皿分裝，除減少包裝所造 成的浪費，亦可省多幾元；此舉能促 進街坊間互幫互助的精神，得到大部 份街坊的支持。 「環保消費，減少浪費」，此 計劃除可慳錢外，街坊要自備 環保袋取貨，以減省包裝，健 康消費。 為獨居長者及小型家庭分 米，讓他們亦能受惠訂米訂 劃。 從共同購買到集體發聲 從個人至團體，到政策改變 街坊起初時大多為個人利益，買平貨； 從參與過程中體會到集體力量； 街坊明白到要組織起來才能改變政策，於 是積極到各區分享，希望其他區域的街坊 亦可團結起來，為基層發聲；  集體發聲，推動政策改變：財案示威行 動、簽名行動、一週年發佈會。 音及需要。 就回應施政報告，基民聯 定立「立場書」，希望政 府能正視他們的需要。 七、一遊行 分米 新春出大禮行動