常清洁审核标准-云浮.PPT

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常清洁审核标准-云浮

五常法基本知识 及推广应用 云浮市人民医院:区美琼 五常法教人具体怎么做, 它是一个工具而不是一个目标。 五常法的实际效用 安全:科内药物摆放有序,均处于备用状态,并定时质量检查,为患者诊治和抢救赢得时间。 环境:使物品管理达到定位管理的标准。 提高效率:按五常法将物品、药品归类,按标签放置后一目了然,便于操作,并于及时补充,避免浪费,从按设计规范从形式化—行事化—习惯化,养成好习惯,节省人力、财力。 提高员工素质:要求责任护士每天按要求管理责任区,同时护士长不定时抽查,提高了护士的灌录意识,按要求使用文明用语,融洽护患关系,增强人人参与管理意识,树立物品归位放置的好习惯。 塑造良好的单位形象:运用于护理工作管理,营造了良好的病区环境,调动护理人员积极性,使护理质量和安全均得到保证,提高了社会效益。 五 常 法 概 括 要与不要分得清,先用后用分得清, 各人职责分得清,摆放位置分得清。 推行5S的步骤 组织—成立5S推行小组并拟定活动计划 规划—组织制定各项5S规范和审核标准 培训、宣传—5S基本知识、各项5S规范 执行—全面执行各项5S规范,自我审核 监督—组织检查,互相评估 五常法标签规范 一、治疗室 门柜标签贴于左上角边各式各样1cm,如果一个抽屉放 两种物品则贴于左右两上角。 无菌柜物品、外用药标签贴于对应物品的位置,下层距离柜边 缘5cm。 针剂柜里面的标签贴于左右两上角,外用的贴于左右两下角。 口服药瓶药名贴于瓶正中处,编号贴于药名对瓶颈处。 治疗车、服药车、急救车标签贴于距离两边各式各样10cm, 与下缘平齐。 清洁池、污洗池标签贴于正对水龙头离上平面2cm处。 治疗室抹布挂于门后墙上从地下往上数第三条线,标签在线上, 钩在线下。 二、护士站 抽屉标签贴于左上角距离两侧各1cm。 塑料柜标签贴于拉手上面正中处。 病历车抽屉标签贴于左上角。 病历牌床号标签贴于床号处。 病历车床号标签贴于锁背面中间位置。 三、被服间 被服柜标签贴于中间,如放两种物品则贴于两边,距两边15cm, 如放三种物品则平均贴,底贴最底朝上。 四、病房 灯开关标签贴于左边,如有三个则贴于左、右,线的正中。 床头灯、中心吸引、吸痰、对讲机标签贴于上面灰色处。 拖柜门标签贴于上缘中间处。 五、污染间 生活垃圾、医疗垃圾标签贴于彩线下边中间处。 饮水机冷、热标签贴于开关上面正中处。 提供整洁、安全、 有条理的工作环境 提高工作效率 提高员工质素 保障品质 塑造良好的单位形象 * * 五常法来源及作用 是在各种机构中用来提高安全、改善品质环保、增加效率、减少故障、提升企业形象及竟争力的一种有效技术,最先在日本广为采用。现经香港五常法协会介绍到国内。。 五 常 法 意 思 是运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律5个方面对单位进行管理方法。其中日文、英文相应的第一个字母都是“S”故称“5S”。 学 习 目 标 学习五常法 认识五常法 应用五常法 改善品质 提高生产力 每天运用五常法 常自律 Self-discipline 素养 Shisuke 贮藏的透明度 常规范 Standardise 清洁 Seiketsu 个人清洁卫生 常清洁 Sanitise 清扫 Seiso 30秒内就可找到要找的东西 常整顿 Systematise 整顿 Seiton 把垃圾抛掉或回仓 常组织 Structurise 整理 Seiri 核心内容 中文(一般解释法) 日文 中文(一般解释法) 日文 IS-常组织 判断必需与非必需的物品 并将必需物品的数量降低 到最低程度,将非必要的 物品清理掉 全面检查 判断需要和不需要 清除不要 调查使用频率 分层管理 分层管理: 判断物品的重要性,减少不必要不的积压物品,判断使用频率、确保把物品放在恰当地方. 利用程度 必需品的程度(使用率) 保存方法(分层管理) 低 1、过去一年都没有使用的物品 2、在过去7-12个月中使用过物品 处理掉或回仓 把它保存在比较远的地方 中 3、在过去1-6月中使用过的物品 把它保存在工作区域的中间部分 高 4、每日至每月都要使用的物品 把它保存在工作现场附近 5、每小时都要使用的物品 随身携带 常组织上审核标准 审核算 审核内容 有否抛不需要的东西或回仓(例一年没有用过) 需要物品按低、中、度分类 私人物品 有否处理缺陷和损坏 审核结果 无过期药品、物品、通告。过多文具、杂物 常用药物、物品、仪器、工具分层管理 减至最低并集中存放 物品、仪器损坏及时送修,挂有“待维修”标

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