第9节+价值工程.pptVIP

* * 功能 F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重 F1 3 3 4 4 14 14/40=0.350 F2 1 2 3 3 9 9/40=0.225 F3 1 2 3 3 9 9/40=0.225 F4 0 1 1 2 4 4/40=0.100 F5 0 1 1 2 4 4/40=0.100 合计 40 1.000 解：(1)用0-4评分法计算功能的权重，各功能权重的计算结果见下表： * * （2）计算功能系数、成本系数和价值系数 将各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该功能的加权得分。各方案功能加权得分为： WA=9×0.35+10×0.225+9×0.225+8×0.10+9×0.10 = 9.125 WB=10×0.35+10×0.225+9×0.225+8×0.10+7×0.10 = 9.275 WC=9×0.35+8×0.225+10×0.225+8×0.10+9×0.10 = 8.90 WD=8×0.35+9×0.225+9×0.225+7×0.10+6×0.10 = 8.15 * * 各方案功能的总加权得分为： W= WA+ WB + WC+ WD=35.45 各方案的功能系数为： FA=9.125/35.45=0.257 FB=9.275/35.45=0.262 FC=8.90/35.45=0.251 FD=8.15/35.45=0.230 计算各方案的成本指数 四种方案的总造价为：1420+1230+1150+1360=5160 各方案的成本指数为： CA=1420/5160=0.275 CB=1420/5160=0.275 CC=1420/5160=0.275 CD=1420/5160=0.275 最后计算各方案的价值指数 * * 各方案的价值指数为： VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935 VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101 VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126 VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871 由于C方案的价值系数最大，因此，应选择C方案。 * * * * 第九章 价值工程 第九章 价值工程 价值工程的概述 价值工程对象选择与确定 价值工程方案创造与评价实施 价值工程应用 * * 第一节 价值工程概述 9.1价值工程概述 一、价值工程的产生和发展 价值工程（VE）是一门新兴的科学管理技术，是降低成本提高效益的一种有效方法。它于20世纪40年代起源于美国（麦尔斯－石棉事件）。 1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，标志着价值工程正式产生。 * * 1.价值工程相关概念 1）价值 价值是被当作衡量物品（事物或产品）有益程度的一种尺度，或者是物品的效用（功能）与费用 （ 成本）的比值。 2）功能 功能是对象能够满足某种需求的一种属性。 3）成本 价值工程的成本指寿命周期成本，包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。 二、价值工程相关概念及其特点 * * 2. 价值工程的定义 价值工程的定义：以功能分析为核心，力求用最低的全寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能的一种有组织的创造性活动。价值工程可以用下式表达： V=F/C 式中：V(Value)----价值 F(Function)－功能 C(Cost)－成本 价值功能的定义包含4个方面的含义： （1）功能分析是价值工程的核心 （2）追求的是全寿命周期费用最低 （3）价值工程是有组织的创造性活动 （4）从用户的角度分析功能 二、价值工程相关概念及其特点 * * 3. 提高价值的途径 二、价值工程相关概念及其特点 * * 一、价值工程活动程序： 9.2 价值工程对象的选择与确定 * * 二.价值工程对象选择的方法 选择的一般原则:市场反馈迫切要求改进的产品,功能改进和成本降低潜力较大的产品. 定性方法： 1）经验分析法 依靠价值工程人员的经验和知识来选择和确定分析对象。 2）寿命周期分析法 （1）对于处在投入期的新产品，价值工程活动的重点是使得产品的功能和成本尽可能满足用户要求。 （2）对于处在发展期的产品，价值工程活动的重点是改进产品的工艺和物资供应条件，增加产量并扩大销量。