建立模仿障碍-知识分享平台.pptVIP

供應鏈管理期末報告 組員： 994D0056 陳詩婷 996D0014 洪雪綺 指導老師：鄭淇云 大綱 第一章　序曲：由OEM走上自創品牌 第二章　全球布局三部曲 第三章 建立模仿障礙 捷安特傳奇 2007年底，台灣「自行車教父」劉金標以七十三歲高齡完成了單車環島的夢想，也掀起全民騎自行車的熱潮。捷安特，儼然成為實現新生活價值的一種象徵。 從沒人能想到，一家位於台中大甲小鎮的小自行車代工廠，竟然能創造出馳名全球的自行車龍頭品牌，成功扭轉歐美市場對「Made in Taiwan」的印象。 創立前四年曾一度瀕臨倒閉邊緣的巨大機械，自創品牌GIANT（捷安特）後突圍而出，在董事長劉金標和執行長羅祥安這對金牌雙打的搭檔下，三十多年後成為台灣最具價值的國際品牌。 第一章　序曲：由OEM走上自創品牌第一節 自行車業的門外漢 在荷蘭，當地政府還以巨大集團董事長劉金標之名將其中一條路命名為「King Liu weg」(金標路)，在不太崇尚名牌的荷蘭人心目中，捷安特是荷蘭人會豎起大拇指稱好的品牌。 現在，「GIANT」這個世界品牌遍及全球五十多個國家，銷售據點超過一萬個。在中國、台灣，捷安特為自行車第一品牌，在日本、荷蘭、澳洲、加拿大等等…為最大進口品牌，在歐洲、美國亦為前三大。 第一章　序曲：由OEM走上自創品牌第