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人力资源管理实践,组织支持感与员工承诺和认同[J]
2011 4 ( 484 ) Apr． ，2011
年 第 期 总第 期
· Vol． 33 No． 04
工商管理 人力资源管理
*
、
人力资源管理实践 组织支持感与员工承诺和认同
——— 一项跨层次研究
，
王 震 孙健敏
( ， 100872)
中国人民大学劳动人事学院 北京
: ，
内容提要 与以往将组织产出作为切入点的研究不同 本文基于社会交换和社会认定理论考
( ) 。
察了组织人力资源管理实践对员工态度 情感承诺和组织认同 的影响及其作用机制 研究者使
122 60 1 ， ，
用跨层次分析技术对国内 家企业的 名员工进行分析 结果发现 组织人力资源管理实践对
， 。
员工情感承诺和组织认同均有显著影响 员工知觉到的组织支持在其中起完全中介作用 本文在
“ ” “ ” ， “ ”
一定程度上整合了人力资源管理研究领域的 宏观 和 微观 取向 以 中观 视角证实了高绩效
人力资源管理实践对员工态度的积极影响和内在机制。
: ; ; ; ;
关键词 人力资源管理实践 组织支持感 情感承诺 组织认同 跨层次研究
中图分类号:C93 文献标志码:A 文章编号:1002—5766 (20 11)04—0080—07
2002)。 ，
可惜的是虽然此类研究很有意义 但到目
、 ，
一 问题的提出 前为止从员工角度进行的考察仍不充分 主要表现
20 ， : ，
过去 年里 学者们在人力资源管理实践的 在 首先 尽管一些研究者考察了人力资源管理实
， ，
作用和效果研究上取得了长足进展 大量研究证实 践与员工态度和行为的关系 但这些研究大多持单
了它对组织绩效的正向影响(Combs ，Liu ，Hall ＆ 一实践观点，
关注点是人力资源管理的某些具体实
Ketchen ，2006 ; ，20 10 ; 、 ， (Wayn
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